平安煤业关于推行安全管理重点部位点检制度的定稿.docVIP

关于推行安全管理重点部位点检制度的 通 知 为强化安全生产管理体系，落实安全管理责任，突出隐患排查治理效果，及时发现和消除现场隐患，促进安全生产管理规范化、标准化，根据段王集团公司文件要求，结合公司实际，决定在公司范围内推行安全管理重点部位点检制度。具体如下： 一、组织机构： 组　长：邱运来 副组长：张常青 成 员：各专业分管副总经理及安全生产系统部门正、副职。 领导小组下设办公室，办公室设在安全科，刘广志兼任办公室主任。 领导组职责： 1、排查、确定生产环节的关键部位，作为公司、区队两级点检对象。 2、根据点检对象，确定点检内容、人员、次数。 3、督促点检制度的落实和正常运行。 二、管理办法及要求： 1、每月由组长组织召开专题会议，组长不在时由副组长组织召开，按照采、掘、机、运、通、地测防治水分专业确定当月的点检部位，并对上月点检执行情况进行通报。 2、各点检人员按照公司专题会议确定的点检内容及点检次数进行检查，点检次数不得少于规定，并认真填写点检记录。公司领导点检记录由本人填写后交井口检身房，由安全科安排专人负责收集、整理、归档备查。各专业点检记录由本单位建立点检记录台账，并由部门领导按规定认真填写汇总后，于每月27日前交安全科。 3、点检人员必须认真履行职责，认真检查，及时发现问题，并按照“谁点检、谁负责”的管理原则，按照“四定”要求抓好整改落实，并做到闭环管理。 4、公司总经理、分管安全的副总经理及安全科负责对点检制度的执行情况进行日常监督。 5、有下列情形之一者，视情节轻重，对责任单位给予500-1000元以上罚款，对责任者给予不低于200元的罚款，并参照公司有关文件严格执行： （1）存在危及生产安全的较大隐患； （2）对点检人员查出的问题未在限期内解决； （3）点检人员未按照规定进行检查，点检次数未达到规定； （4）点检人员未尽职尽责，出现纰漏，未能及时发现职责范围内的问题，或对发现的问题未做出正确处理意见，或对发现的问题未跟踪处理而引发事故。 6、公司对推行点检制度做出贡献，在点检过程中消除了隐患，有效的避免了事故，确保了安全生产，公司将给予相关人员适当奖励。 附：1、公司领导对确定的关键部位月点检次数分配表 2、各专业部门领导对确定的关键部位月点检次数分配表。 3、各专业关键部位点检表。 山西寿阳段王集团平安煤业有限公司 二0一一年二月一日 附表1： 公司领导对确定的关键部位月点检次数分配表 总经理 安全副总 总工程师 通风副总 机电副总 生产副总 “一通三防”关键部位 2 3 5 8 2 4 采掘工作面防治水 2 3 5 3 2 4 轨道坡、主要绞车 2 3 3 2 4 3 综采工作面搬家倒面 2 3 3 2 3 5 主运输皮带 2 2 2 2 5 2 主井提升机、轨道坡 2 2 2 1 5 4 主要通风机 1 2 3 3 5 2 井下主水泵、中央变电所、采区配电室 1 1 2 1 5 2 附表2： 各专业部门领导对确定的关键部位月点检次数分配表 通风 机电 运输 质量 技术 综调 安全 采掘工作面防治水 3 1 1 3 6 3 3 轨道坡、主要绞车 2 6 6 3 2 4 3 综采工作面搬家倒面 2 2 3 4 3 6 6 主运输皮带 2 8 10 3 2 3 3 主井提升机、轨道坡 1 3 5 5 2 2 3 采掘工作面顶板管理（包括过断层、陷落柱、锚杆索） 2 1 1 5 5 5 5 矿井主要通风机 3 6 2 2 2 2 井下主水泵、中央变电所、采区配电室 1 6 2 2 2 2 附表3 “一通三防”关键部位点检表 单位： 点检地点： 点检时间： 年 月 日 点检内容 无问题划√，有问题划×并在点检记录栏详细写明 1、工作面风量符合专项措施要求； 2、沿途通风设施达到质量标准化要求； 3、制定专项防治瓦斯安全技术措施； 4、回风隅角：⑴顶板垮落及时，退锚是否及时，是否达规定要求； ⑵悬挂便携式瓦斯报警器；（3）杜绝瓦斯超限、积聚。 5、采煤机安设断电仪或司机佩带便携式瓦斯报警器。 6、进行工作面瓦斯抽放。 7、进回风巷传感器的种类、数量、位置、报警值、断电值及断电范围符合要求。 8、按要求进行比对、标校，做到监测数据准确，灵敏可靠。 9、相关人员按规定佩带便携式瓦斯报警器。