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财务部职能概述 财务部是在总经理直接领导下的一个重要职能部门，主要负责饭店财务核算、资产管理及对收银业务的监督与指导。并及时、准确给领导提供信息，当好参谋，促使企业取得最佳的经济效益和社会效益。 二、财务部组织机构图 三、财务部工作质量目标 总体思想：持续改进、不断提高，努力打造零失误。 具体内容： 财务部工作质量目标量化表 序号 考核内容 标准 1 违纪违法 0% 2 安全事故 0% 3 及时准确完成总经理交办的任务 100% 四、财务部人员岗位职责和任职要求 （一）、财务部经理岗位 财务部经理 财务部经理 财务部经理 财务部经理 财务部经理 财务部经理 岗 位 职 责 岗 位 职 责 在总经理的领导下，负责财务部的全面工作。其职责： 1、组织编制饭店的年度财务预算（计划）和决算，审查各部门的收入和支出计划。 2、组织本部门人员搞好会计核算工作和编制各种报表。 3、监督各部门和有关人员财务制度执行情况，发现问题及时解决。 4、抓好成本费用的控制，避免损失和浪费。 5、对经营和管理工作进行财务分析，提出改进意见。 6、审核各种经营合同，并提出财务意见。 7、参与制定饭店各种产品的价格标准。 8、合理调度资金，科学使用资金。 9、督促、检查饭店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保饭店财产、物资的合理使用和安全管理。 10、做好本部门员工的思想教育和业务培训工作，使属下员工熟悉掌握业务知识、操作程序和管理制度，充分发挥他们的积极性。 11、领导本部门人员对信息资料数据等搞好必威体育官网网址工作。 12、协调处理对内、对外各种关系，完成上级领导交给的临时任务。 1、 学历要求：具有会计专业专科以上学历。 2、 知识要求：掌握基础财务会计、成本会计、企业会计、统计等系列知识，熟悉会计法、税法、合同法、商标法、企业经营法等各类经济法规，熟悉经理管理、投资决策、财务分析、财务管理、审记等，了解市场营销、企业管理等方面的知识。3、 能力要求：有较强的经营活动分析能力，能对投资和经营项目进行综合性分析，为饭店决策提供财务依据；有丰富的专业知识，针对本部门的岗位工作，能合理制定财务收支计划、全面组织经济核算和财务分析；有当家理财的管理能力，能对饭店经营管理进行财务控制，最大限度的降低消耗增利；有较强的协调能力，能与税务、工商等行政管理部门保持良好的关系；有较强的讲课能力和文字能力，能撰写教案和指定各种财务文件。4、 经历要求：任财务主管会计三年以上。 5、其他要求：会计师以上专业技术职称。 （二）、主管会计岗位 岗位名称 主管会计 直接上级 财务经理 直接下级 无 岗 位 职 责 任 职 要 求 1. 协助财务经理做好各项工作，负责总账会计报表的编制，并及时报送财务报表。2. 严格执行各项财务管理制度和各项工作程序，按照财务部的内部财务核算体系，正确组织会计核算工作，审核会计人员填制的会计凭证、账簿及各项报表，确保准确并及时上报。 3. 检查所有科目发生额、余额的合理性，有问题及时提醒会计人员做相应的调整。4. 负责提供经营管理以及财务部经理进行财务分析所需要的各项财务资料和数据，及时反馈实际工作中存在的问题。5. 负责对各会计人员基础业务的培训，使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识，工作程序。 6.负责应收账款的催收工作。7.完成上级领导交给的临时任务。 1、学历要求：具有会计专业中专以上学历。2、知识要求：掌握基础财务会计、成本会计、企业会计、统计等系列知识。3、能力要求：精通饭店财务各岗位工作流程，有丰富的专业知识。4、经历要求：任会计3年以上。 5、其他要求：中级职称以上专业技术职称。 （三）、收入会计岗位 岗位名称 收入会计 直接上级 财务经理 直接下级 无 岗 位 职 责 任 职 要 求 1. 对夜审员及日审员复核后送交的各种收入原始表单进行复核，发现遗漏，应及时补救。2. 根据凭证种类，进行归类清理，并根据总收银员现金缴款单、支票入账单、信用卡入账单等进行复核，核对是否有少缴、漏缴等情况。3. 根据有关的原始表单，正确地运用会计科目，按日编制记账凭证，并进行自核，然后将正确的记账凭证传递给总账会计复核。将审核后的应收账款账单传递给往