建筑工程安全保证体系资料.doc

PAGE 安全保证体系一、施工安全管理组织机构1）项目经理安全职责：1、主持本单位安全施工委员会的工作，直接主管本单位安全监督部门。2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。3、审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。4、保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。5、保证本单位安全奖金的建立和使用，确保本单位安全奖惩办法的实施。6、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。7、组织并参加本单位安全大检查工作。8、按“三不放过”的原则，组织并主持人身轻伤、严重未遂事故的调查处理工作。参加人身伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。9、人身重伤及以上事故发生后，立即向公司主管领导及有关部门报告，并指挥保护现场，抢救伤员，防止事故扩大。2）副经理安全职责：1、领导和协调各只能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同时考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。4、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。5、组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。6、组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。9、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。3）总工程师安全职责：1、对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导职责。2、组织编制年度安全技术措施计划。3、组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。5、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和批报。6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。7、参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。8、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，组织制定技术性防范措施。4）安全员职责1、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。2、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。3、组织项目部安全、环境教育培训工作。4、安全技术和环保措施交底。5、编制项目环境和安全投入预算，配备、验收环境、安全设备，建立台账。6、负责施工过程中的安全控制。7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。8、项目安全、环境日常监测检查。9、负责对检查中发现不合格的处置。10、按时上报项目各类统计报表；按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。5）施工队长安全职责：1、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。3、认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。4、认真执行每天的“站班会”制度。5、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。7、在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目施工。8、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对的危险作业的施工点，必须设安全监护人。送变电公司的班组长，应负责安全施工作业票的审批工作。9、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，作到奖罚严明。11、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。6）施工人员安全职责：1、认真学习有关安全健康与环境保护的规程，规定，制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。2、正确使用职业安全防护用品用具，并在使用前进行