塑胶制造工厂安全生产管理制度资料.docVIP

目　　录 安全管理机构架构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2 安全管理会议制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 安全管理检查制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 安全管理机构架构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 紧急事故紧急预案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 易燃易爆物品安全管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 仓库安全管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13 配、发电房安全管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16 动火作业安全管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17 电梯安全管理规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19 特种人员管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20 食堂卫生安全管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 宿舍安全管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23 厂长安全生产职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥25 经理安全生产责任‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥26 车间主管、车间课长安全生产职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥27 工程师、副总工程师安全生产职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥28 班组长安全生产责任‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥29 注册安全主任安全职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥30 企业义务消防队职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31 注塑机安全作业‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34 叉车驾驶规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥35 车床安全作业‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥37 铣床安全作业‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥38 钻床安全作业‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥39 刨床安全作业‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥40 磨床安全作业‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥41 木工机械安全作业‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥42　 安全管理委员会架构 安全生产管理负责人：李斌 安全生产管理负责人：李斌 副主任：施炜莹 副主任：施炜莹 主任：刘炜荣 成员: 成员: 义务消防队 委员: 厂部安全管理员 成员: 保安员 成员:车间安全员/车间主管/课长 （注：安全生产管理负责人由企业法人或主要负责人担任，副主任由厂长或经理担任，成员由各部门主要负安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成） (一)安全管理会议制度 为掌握和了解本企业安全管理工作、及时消除和处理重大事故隐患，特制定如下会议制度： 1.安全管理委员会成员会议每季度召开一次。 2.主任、副主任不定时召开，发生重大事故或突发性事帮必须及时召开会议，分析研究，制定措施，防范未然。 3.每周各班组召开一次会议，部门会议每月召开一次，分析本周和本月安全生产工作情况。 4.每年召开二次全体员工的安全生产管理工作会议，总结经验，指出问题，制定改进措施，确保安全。 会议内容主要包括： 1.总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。 2.传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 3.研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度，并发布实施。 4.研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。 5.研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。 6.检查、总结本部门安全工作的执行情况。 7.研究、分析各部门安全生产的形势，找出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。 8.针对事帮案例，找原因，查危害，定措施，按照“四不放过”的原则，认真分析，使责任者和全体职工受到教育，吸取教训，制定防范措施。 9.其它有关安全工作的事宜。 10.公司的各种安全会议，要指定专人负责组织，要有专用的会议记录本，认真做好会议记录。安全会议之后，要下发会议记要并派专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。 (二)安全管理检查制度 安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式，利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规，提高领导和全体职工的安全意识、及时发现不安全隐患，将安全工作的防线向前提，以便于总结经验教训，有利于防止事故的发生。 一、上级有关文件和会议精神，结合本单位各生产期，适时开展安全生产检查工作。 二、检查分为常规检查和突击检查，常规检查由班组、部门负责，检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全，做到每天上、下班检查，每月开展全厂安全大检查；突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查。 三、根据上级主管部门工作部署，配合专项检查或整治。 四、重点抽查，对容易发生安全事故的设备、场所(点)进行重点检查和监控，确保安全。 五、年初和年终必须组织一次全面安全生产大检查。 六、对上述各种检查必须登记存盘，备查。 七、安全检查的内容主要有以下几个方面： 1、查思想：查对安全生产的认识是否正确：查安全生产