关于组织学习执行要到位落实抓实效.docVIP

开展“读一本书，写一份心得”活动 提高自身修养 　　读过《执行要到位，落实抓实效》一书之后，很受启发。该书理论丰富，案例典型，阐释透彻，使我收获颇丰。在这里，我谈一下自己的读书感悟。 华培编著的《执行要到位落实抓实效》通过丰富、经典、精彩的案例，讲述了一种有效的执行和落实模式，给员工提供了一条通往实效的道路：首先从理念上认识执行到位、落实出实效，树立以到位和实效为标准的行动意识，然后从不折不扣地承担责任开始，通过有效沟通、完美复命、跟踪流程确保在执行过程中有效执行和落实。同时，《执行要到位落实抓实效》为员工提供在具体落实过程落实的一个定义是使计划、措施、政策等得以实现；落实是实现目标的一个过程。而到位的定义是事物达到预定的目标，具体妥贴；到位通常表示圆满完成了某项任务或者使命，达到所要的结果。 而执行力是构成企业竞争力的基本因素，再好的战略也必须有优秀的执行力作为保障，再顶尖的企业也要保持强大的执行力，否则企业将在市场竞争中失去竞争力，并最终被淘汰。在当今时代，企业的生命在于效率，而效率的产生来自于执行到位。执行力已成为当今企业效率之源、成功之本。 执行力是企业立于不败之地的行动指南，也是员工在激烈的竞争中胜出的法宝。将执行落到实处，应该谨遵“快、准、细、严、实”的工作五字决。 1．快速 即培养雷厉风行的工作作风，以高涨的工作热情，快节奏、高效率地干好每项工作，严禁办事拖拉。 2．准确 即培养一丝不苟的工作作风，这是认真负责的精神体现，是保证工作质量的关键。 3．细致 即培养周密细致的工作作风，这就要求员工有不厌其烦的耐性。 4．严谨 时刻保持严谨的工作态度和工作作风，坚持严格管理。 5．求实 即培养求真务实的工作作风，这要求员工出实招、说实话、办实事，在任何情况下都不弄虚作假。 在工作中时刻以“快、准、细、严、实”来要求自己，并运用到实践中，秉承坚持的信念，经得起问题和困难的考验。做到了这些，你就掌握了有效执行的秘诀。 本书表达的主旨就是，我们干工作就是一个落实的过程，而我们的工作是不是到位，关键要看取得了什么样的结果；如果是一个令人满意的结果，说明我们之前的执行过程才能称得上是落实，才能说成是到位，反之就不符合落实和到位所对应的定义。 　　既然落实如此重要，那么是不是我们埋头苦干就能取得很好的成绩，取得我们所期望的结果呢?其实不然，如果只知道去做，光拥有实干精神同样不能把事情做好。落实就是为了到位，关键就是为了取得一个满意结果！ 落实需要态度。“事到急时观态度，人于危处露肝脾。”我们干工作讲求落实，必须有一种目标明确、坚定不移的态度。有了这种态度，才能具有雷厉风行、快速行动的管理风格和勇挑重担、敢于创新的工作作风。落实需要能力。抓好工作落实，不仅要有积极的态度、良好的作风，而且要靠较强的执行能力。无论多么好的路线、方针、政策和计划、决议、设想，如果没有很强的执行能力，使之变为行动，付诸实践，就不能真正发挥作用，取得实效。因而，提高执行力，是抓好落实的关键所在。同样的干劲儿，差不多的条件，却出现了相去甚远的结果，主要原因就是能力的差别。 落实需要解决问题。提高抓落实的执行能力，实际重要一点就是提高解决问题的能力。 不可否认，在我们的实际工作中，仍然存在诸多执行不到位的现象，如何才能做到执行到位，如何才能做到坚决执行、创新执行、高效执行，下面我谈谈自己的几点认识和体会。 　　一、责任意识是执行到位的前提。在实际工作中，造成执行不到位的一个重要的原因，就是责任意识的缺失，态度决定一切，实践证明，富有责任感的人无论承担哪一项工作任务，都要比没有责任感的人更容易取得成功，只有有强烈的责任心的人才能真正把工作执行到位。因此，是否具备良好的责任意识，是执行是否到位的重要前提。那么，第四工程公司的具体实际来说，要如何做到树立强烈的责任意识以确保执行到位呢，我认为有三个方面：一是领导班子要带好头，以身作则，率先垂范。作为基层单位的领导班子，肩负重任，这就要求领导成员必须具有强烈的责任感和使命感，对集团公司的工作部署，必须带头抓执行、促落实，要勇挑重担，敢于负责。二是有针对性地开展宣传教育，强化职工的责任意识，培养职工勇于负责任的工作精神，树立认真负责的工作态度，营造事事有人管，人人都管事的良好氛围，积极构建责任文化，使责任文化成为企业文化的重要组成部分。三是建立问责和检查监督机制，坚决杜绝遇事推诿搪塞的不良现象。督促检查是强化责任意识的重要手段，也是确保能够正确实施各项工作步骤和要求的必要措施。 二、团队精神是执行到位的基础。要把一项工作执行到位，光靠一个人的努力是不够的。因此，团队精神对企业来说是无比重要的，任何执行者，只有通过借助团队的智慧，互相配合，团结协作，才可能顺利完成工作任务，才能真正做到执行到位。可以想象，没有良好的团