[工作总结]企业文化手册2009版.docVIP

青岛金田热电有限公司 《企业文化手册》 二零零九年 月 日 总经理致辞 尊敬的公司全体员工： 先进文化是企业发展的精神动力和智力支持；企业精神是企业核心竞争力的集中体现，也是企业发展和员工成长的动力。公司要加快发展，在服务城阳区地方经济社会发展方面发挥积极作用，增强员工队伍凝聚力，引导教育广大员工以企业整体利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐，向更高目标迈进，以优秀的企业精神推动城阳地区热电又好又快发展；必须传承以“团结、创新、诚信、和谐”为核心的企业文化，将其转化为公司员工的共识，增强员工主动承担责任和规范个人行为的自觉性，主动关注公司形象和发展，并为此不断付出努力。 抚今追昔，感慨万千；展望未来，任重道远。面对日益开放的市场环境，希望与困难交织，机遇与挑战并存。以昂扬的姿态和崭新的风貌，抢抓机遇，迎接挑战，加速发展，创出世纪辉煌！目 录 前言： 一、公司简介、创业历程、公司荣誉战略前言： 一、公司简介 青岛金田热电有限公司2001年成立，于2005年经股权变更归属于青岛变压器集团，主要担负青岛市城阳城区企事业单位、居民的供热和部分供电任务，青变集团下属36个分公司，主要生产电力变压器、箱式变电站、电线、电缆等“以人为本，忠诚企业，奉献社会”二、创业历程 2001年12月 公司创立 2005年1月24日 青变集团经过重组成立了新的金田热电有限公司 2006年1月8日 历经近一年的紧张而又艰巨的建设工程，1#75t蒸汽炉安装调试投入运行 2006年3月10日 顺利实现并网发电 2006年8月3日 2#75t蒸汽炉安装调试投入运行 2008年1月 3#130t蒸汽炉安装调试投入运行 2008年12月 4#116t热水炉安装调试投入运行 2009年12月 2#6k机组安装调试投入运行 三、公司荣誉 获得2005——2006年度青岛市供热行业先进单位 获得2006——2007年度青岛市供热行业先进单位 企业文化理念： 四、公司战略 （一）总体规划 在董事会的领导下，2008—2012年完成“四个一”工程，把金田建成一个市场导向、成本领先、管理高效、诚信团结、服务便捷、人才济济的市政公用企业，为用户提供满意的服务、为政府担好公用责任、为员工搭建适宜的成长平台、为股东创造最佳的效益。 （二）四个一工程 1、创造一套科学、系统、高效、规范的经营管理模式 争取在2008——2009年两年多内完成。重点突破管理构架、成本控制、绩效管理三个方面，同时在市场开发、客户服务、人力资源管理、技术革新等方面实现重点突破。 2、打造一支忠诚、专业、执行、争优的人才团队 2008——2012年逐步导入并完善选人、用人、育人、管人、留人、走人的管理机制，加强人才梯队建设，完善考核和激励体系，为企业发展提供充足的人力资源保障。 3、塑造一个诚信、融合、便捷、亲民的服务品牌 在2009年逐步实施，2010年初步成型，2011-2012年基本成熟。增强全员品牌意识，通过系统的品牌传播整合，切实提高企业影响力、提升企业美誉度。 4、营造一种团结、创新、诚信、和谐的企业文化 在管理、品牌、人才的支撑和烘托下，公司的文化必然会从朦胧走向优秀，从优秀走向卓越。通过企业文化的影响，实现企业效益综合提升。 五、企业宗旨 “以人为本，忠诚企业，奉献社会”是公司处理与员工、客户、合作伙伴和社会之间关系的基本信条和行动准则。 以人为本以实现人的全面发展为目标，尊重人、关心人、依靠人和为了人。 公司视人才为企业的第一资源，坚持以人为本，共同成长的社会责任准则。公司善待员工，切实维护员工的根本利益，充分尊重员工的价值和愿望，保证员工与企业共同发展；公司善待客户，以客户为中心，始于客户需求、终于客户满意；公司善待合作伙伴，互利互惠，合作共赢，努力营造健康、和谐、有序的电力运营和发展环境。 忠诚企业热爱企业、关心企业、为企业尽心尽力，忠实维护企业利益和形象。 公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，为员工发展提供机遇和舞台，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，赢得员工对企业的忠诚。 奉献社会始终坚持把企业的经营发展与社会总体利益和长远利益结合起来，正确处理自身利益与社会利益的关系，正确处理企业发展与国民经济和社会发展的关系企业的社会责任可分为经济责任、文化责任、教育责任、环境责任等几方面。企业为社会创造财富，提供物质产品，改善人民的生活水平为员工提供符合人权的劳动环境，教育职工在行为上符合社会公德，在生产方式上符合环保要求。企业内部，保障员工的尊严和福利待遇企业外部，发挥企业在社会环境中的良好作用。六、核心价值观 团结 创