装卸公司管理规章制度.doc

装卸公司管理制度 一、劳动纪律管理 为了加强公司劳务人员管理，根据金徽酒业相关管理制度，结合装卸队工作特点，特制定本制度，请各位按时遵守。 第一条：进入厂区严禁吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰，否则，所发生的罚款一律由本人自己承担。 第二条：按时上下班，不得迟到、早退，否则每次罚款50元。具体工作时间如下： 上午：7:00——12:30 下午：13:00——18:30 晚上：19:00——23:00，晚班时间根据车间生产情况临时调整。 以上时间为正常工作时间，吃饭时间在以上时间基础上自行调整。 第三条：个人有事时，须提前一天向组长、队长请假，以便于安排其他人顶替。请假时必须办理相关请假手续，得到许可后方可离开，否则，一律按旷工对待，旷工一天扣罚一天半的工资。 第四条：在正常装、卸作业中，有事必须向组长临时请假，不得擅自离开。 第五条：凡是装卸队工人，必须服从组长和队长安排，否则每次罚款100元，情节严重的，直接予以辞退。 第六条：装卸货物时，要根据货物特点和需要注意事项对物品进行装卸，并按照保管员要求整齐摆放，杜绝粗、暴装卸行为，否则造成货物受损时，要承担经济责任。 第七条：凡是装卸队人员，一律不得与库房管理人员发生争吵，不管任何理由，都要按程序向组长或队长反映，以化解矛盾。 第八条：严格遵守就餐时间，并按要求整齐排队打饭，一切要按餐厅制度执行，否则，所产生的罚款一律由本人自己承担。 第九条：各组、工人要搞好团结，不得出现打架、斗殴，谩骂他人的现象，否则每次罚款各50元，对于打架所发生的费用，调查后由责任人直接承担。 第十条：各组长要统一听从队长的安排，不得拉帮结派，影响整体工作秩序，否则除免职外，同时给予罚款200元。 第十一条：要注意文明用语，不得在公众场合谩骂说粗俗话语，影响装卸公司形象。 第十二条：遵守金徽酒业公司的有关制度。 二、装、卸作业制度 1、装酒作业制度 第一条：装酒时，以车为单位，按实际需要配备人员，正常情况下，每车最长时间不超过4小时，按时完不成的，组员每人扣罚20元、组长30元、班长50元，若因其他因素完不成的，经队长确认后另行对待。 第二条：车间拉酒时，必须注意前后成品和装车数量，并按保管员要求安全转运，做到不凌乱、不垮塌、以免损伤外包装。 第三条：拉酒人员要与装酒人员密切配合，保证转运及时，不出现断链现象，以免影响整个组的装车速度。 第四条：装车完毕后，要按要求刹好货缆，保证货物捆绑结实。然后，由组长进行安全检查，确保绳索到位后通知驾驶人员和保管验收。 第五条：验收完毕后，实行组长签票记工，然后将数据报队长结算。记录单上要详细填写组员姓名，以便工资核算。 第六条：不按规定装车的，或故意造成包装损坏的，要追究经济责任。 2、卸车作业制度 第一条：接到队长通知后，组长要迅速通知卸车工集合，集结时间不得超过20分钟，否则要在月底考核时做出相应扣罚。 第二条：严格遵守卸车流程，按照货物特点做到轻卸轻放，保证物品安全，以免造成卸车事故。 第三条：卸车人员必须严格按照保管员安排工作指令执行，保证卸车工作到位，货物堆放整齐，符合库房交验规定。 第四条：对不按规定堆放或人为性造成的物品损伤责任，由责任人自行承担，与公司无关。 第五条：卸车完毕后，组长负责联系保管验收，并填写卸车相关数据。 3、包装车间成品倒库制度 第一条：包装车间工作人员，在无装酒任务时，其上班时间按包装上下班时间走，并保证腾出足够的场地供夜班生产使用。 第二条：倒酒人员必须按照保管员安排，整齐的将成品酒堆放在指定地点，不得乱倒乱放，造成返工和窝工。 第三条：腾出场地后，由保管员验收，确保夜间堆放场地足够后，由组长安排下班。 以上制度从宣布之日起执行，请各班组认真执行，全力落实。 2011年12月12日 徽县平林装卸公司 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、