绩效管理规章制度设计.doc

莆田学院管理学院 《人力资源管理综合模拟实验》? ? 实验项目： 绩效管理制度设计 实验班级： 07人力 小组名称： 大家一起上！ 实验时间： 2010.11.06 指导教师： 陈建武 评语：? 小组成绩 指导老师（签名）： 年 月 日 否 是 是 否 否 员工考核申述表 申诉人姓名 所在部门 岗位 申诉事项 申诉事由 接待人 申诉日期 六、考核结果的分析和应用 （一）考核结果的分析和处理 考核周期期末，考核主体根据考核表和考核表标准，结合平常的考核记录，对被考核者进行评分，将考核分填入评分统计表内。 人力资源部对所发的各份考核表在考核周期末进行收集、整理，并形成考核报告考核管理委员会审批，具体结果处理如下： 通过加权计算个人考核统计表中的考核指标得分与考核维度得分，得到被考核人的个人综合得分。 人力资源部根据个人综合得分情况，进行综合排序，根据比例规定得出综合评分个人等级。 （二）考核结果的使用 1、季度考核、月度考核结果主要用于员工的岗位浮动工资的发放。 2、年度考核结果的使用主要作为职务晋升、工资等级降序、年度浮动岗位工资发放、评选先进等工作的依据。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 报公司领导 提出二次申诉 对不公平现象进行处理 对新考核结果是否满意 确认新的考核结果 组织对申诉人的重新考核 解释原因，维持原状 开评审会是否受理 领导核实情况 提交申诉表 员工对考核结果有异议 决定是否进行二次评审 解释原因，维持原状 与考核者、申诉人、人力部讨论最终考核结果 确定最终考核结果 接受最终考核结果 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！