煤场管理规章制度.doc

煤场管理制度 一、总则 为加强煤场管理，增强工作人员的组织纪律观念，提高服务水平，维护本矿及用户利益，特制定本制度。 二、现场管理 (1)煤场管理人员必须严格遵守矿规章制度，严格按规定时间、地点、品种、数量进行管理和操作，严禁假公济私、弄虚作假，损害企业利益。 (2)现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。 (3)所有运煤车辆应遵循以下程序：保卫放行、过空磅、交票装车、过重磅。 (4)运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理，否则给予100—500元/次的处罚。 (5)运煤车辆不得乱停、乱放、乱行或超速行驶。 (6)所有煤种装车时，必须有销售人员开的票据。没有装车票，铲车司机严禁装车，违者罚款500元/次。 (7)煤场发运时间为：块煤及外销每天8:00～17:00；电煤8:00～17:30之间，其他时间不得发运。特殊情况，需经矿有关领导签字批准后方可发运，否则，对保卫人员、现场管理人员及销售人员各罚款200元/次。 (8)煤炭产品应严格分类存放，严禁混装、混存，否则处罚现场地管理人员100元/次。铲车司机不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质煤装车，一经发现，处罚责任人200元/次，情节严重者，加倍处罚。 (9)其他人员恐吓、贿赂铲车司机不按规定装车的，一经举报，取消拉煤资格，铲车司机开除。 (10)对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以500～1000元的罚款，取消运煤资格，情节严重的移交矿保卫科或当地公安机关处理。 三、地磅管理 (1)地磅磅体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水，无杂物。称重时，其他车辆及人员须离开磅面。 (2)每天用磅前首先检查地磅状况，随后由铲车做称重试验，同时做好有关记录。经核对无误后，方可正常使用。 (3)日常中衡器应及时维护，发现问题立即向有关领导汇报并及时整修。 (4)协助上级技术监督检验部门对所有地磅进行年度内的定期检验，妥善保存有关技术资料，及时整理所有票据、台账等资料。 (5)拉煤司机不得进入磅房。确有需要，需经有关领导批准。 四、铲车管理 (1)铲车运行、维修、外出必须由调度室值班人员根据工作需要统一协调安排。所有铲车不得擅自自行作业或外出作业。确需外出作业时，须经矿有关领导批准。 (2)铲车加油时，一律由煤场管理人员签字，由调度室主任签字后方可加油，调度室作好加油记录，以备核查。 (3)铲车司机应经常对机械检查维护，出现故障应及时汇报并积极进行白检或维修。因责任问题影响煤炭发运时，罚责任人100元/次。 (4)铲车司机必须严格遵守煤炭发运管理规定，严禁弄虚作假，一经发现，将视情节轻重给予处罚。 五、装车管理 (1)所有运煤车辆必须严格按规定线路排队装车。 (2)装车时严格坚持满车停装，拍实放行，杜绝大量煤炭滑落、堵道，一经发现，处罚当事人100元/次。 (3)装车前煤场管理人员应认真检查车厢中有无杂物，若有则禁止装车。 六、重车出门管理 (1)重车出矿必须过磅，上磅时速不得超过5km/h，且前后轮必须均匀停在磅上，违者给予劝告、警告或处以50元/次的罚款。称重时，驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物，违者罚款100元/次。 (2)所有重车均须经重磅称重，打印相应单车发运票据及出门证。未装煤或部分装煤车辆，应按矿规定卸清车厢内的全部存煤，经现场管理人员检查无误后方可由重磅复核。 (3)保卫科岗门卫应先检查车辆出门手续，重车凭出门证放行。空车应主动接受车厢检查，确保无误时，方可放行。 (4)所有车辆应共同遵守相关规定，任何车辆和个人均无特殊待遇。 八、监督管理 (1)销售监管人员协助煤场管理人员维护好煤场的装运秩序、安全和卫生，维护企业利益，凡违规操作者，一经查实，将严肃处理。 (2)企管、销售、财务、保卫等部门对煤场管理加强监督，对违反矿规章制度的人员予以处理，每月不少于3次现场检查、监督，并对检查结果进行通报。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一