- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
消费卡管理规章制度
1.0 目的
规范消费卡的发行与使用
2.0 适用范围
公司全体员工
3.0 定义
无
4.0 职责
财务部:
负责卡的管理,包括入库、领用登记、回收后卡的管理、售卡配额设置;
负责两店消费卡的预售与收款、发票开具与卡的激活操作;
负责消费卡与银行的对帐、与商户的结算、与广州易联公司的结算;
负责资金帐户的监管、资金安全的监管。
客服部:
客服部消费卡的售卡的接待、使用的咨询、顾客的投诉处理工作。
负责消费卡余额、消费记录的查询、补磁操作
负责消费卡相关的表格的填写,并与财务进行必要的对接
IT信息部
负责消费系统的管理、后台设置,与中行、银石、科传几方系统的对接
负责消费卡的制卡,负责消费卡网络的维护
负责消费卡前端(包含MIS与POS)消费终端机的维护
负责前、后台系统的培训、负责系统数据报表的提供,协助财务完成月度对帐与结算
其他
会员部负责消费卡的销售,大客户的关系维护,保障消费卡的销售量;
品牌部负责消费卡相关的营销推广、活动组织。
营运部与招商中心负责商户的谈判签约。
5.0 程序
5.1 消费卡的制卡
5.1.1 当消费卡库存量少于2000张时,财务部需知会IT信息部,由IT信息部填写《采购申请单》,向公司提交制卡申请。
5.1.2 制卡申请通过后,IT信息部将制卡信息提交给制卡厂,并通知中国银行,由中国银行提交磁条信息给到卡厂。制卡周期约15天。
5.2 消费卡的入库与领用
5.2.1 消费卡到货后,由IT信息部进行检测,通过后由财务部入库,并做为重要空白凭证进行保管。
5.2.2 财务消费卡管理专员在系统内审核卡号是否相符。不相符的及时进行更正,管理专员视同现金进行保管,并做好消费卡库存账(数量、金额)。
5.2.3 因售卡业务领用时,经办人到消费卡管理专员处填写《消费卡申领单》,按项填写完整后,经公司领导审批同意后,凭申请单到管理专员处办理相关领取事宜。
5.2.4 管理专员根据已审批的《消费卡申领单》上审批的金额,将卡号、面值、数量填写清楚,由经办人在申领单上签收。
5.3 消费卡的售卡与激活
5.3.1 KKMALL店在四楼VIP室设置固定售卡点,配备电脑、发票打印机等设备。有开卡业务时,由VIP室客服接待并电话通知财务部至现场开卡。
5.3.2百纳广场店售卡点设置于办公区的财务结算中心,有开卡业务时,由各服务台客服或营运引导至财务部办公室开卡。
5.3.3 顾客购买消费卡的直接到消费卡管理专员处缴交现金购买即可,如用支票购买的,留下顾客联系电话等相关资料,需等到支票款项到共管帐上 后方可通知顾客用卡。
5.3.4 消费卡专员开具发票给顾客,并根据顾客要求进行(定额、自定义)充值(录入),经双方核对无误后在单上签收。
5.3.5 消费卡专员将收到的现金及时存到共管账户,每天统计消费卡的发行情况,做好日记流水账。
5.3.6 财务部审核人员每天对售卡专员,收到的购卡款及有关统计报表进行审核无误后,对已收到现款的消费卡激活(确认);收到支票的需等款项确认到帐后才能激活(确认)。
5.3.7原则上第二天将前一天所售的卡激活。个别持现金购卡的顾客在钱款清点无误后可以立即激活。激活操作不能与售卡人员为同一个人,售卡人员一般应为出纳,激活人员一般应为会计。
5.4 消费卡的退货
5.4.1消费卡消费商品原则上只换货不退货,如确实需要退货,在顾客与商家协商一致后,至财务部办理退货操作,退货只能退卡,不能退现。
5.4.2退货时商家开具退货单,附上当次刷卡小票,由财务部在系统内进行退货处理,退货只能退消费卡消费部分。
5.5 消费卡的结算
5.5.1 商户每月统计消费卡消费明细表,在每月初交至财务部(消费卡专员)处进行对帐,留下商户联系电话。
5.5.2 财务部(消费卡专员)根据商户提供的报表与系统进行核对,核对无误后,从系统打印单据,显示有消费总额进行双方确认;商户在消费卡明细表上签字确认。
5.5.3 财务根据双方确认的销售报表,进行统计商户应开据的相应发票。作付款的其中依据。
5.5.4 财务根据双方确认的销售报表,分别给各合作方和商户进行付款(开出增值税发票的商户可以要求直接从共管帐户上转款)。
5.5.5 财务部根据销售报表,把消费总额和手续费的金额都反映在月结算单上与租费一起结算;单据经领导审批同意付款给商户,或通知商户领款。
6.0 支持性文件
无
7.0 记录表单
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、
您可能关注的文档
最近下载
- 读书分享课件《美丽新世界》-奥尔德斯·赫胥黎.pptx
- 2024年秋新外研版英语三年级上册课件 Unit 5 第3课时(Speed up).pptx
- (精华版)国家开放大学电大《商法》机考第五套真题题库及答案.pdf VIP
- 全国劳模大国工匠潘从明的事迹党课课件.pptx VIP
- 纪检监察科技信息中心(办案点)建设工程项目可行性研究报告.doc VIP
- 人教版六年级数学上册第五单元圆的面积专项卷附答案 .pdf
- 13套题,必过,阿坝州拟任科级领导干部任职资格政治理论考试题汇总.pdf
- 银行重大市场风险应急管理办法(试行)模版.pdf VIP
- 2022年高考真题——语文(北京卷) .pdf VIP
- 养生养老行业新媒体营销策划方案.pptx
文档评论(0)