企业管理规章制度--新闻管理办法.doc

新闻管理办法 （草案） 第一部分 集团新闻发布规章 第一章 总则 为提升集团公司整体对外形象，进一步加强品牌危机管理制度，保证信息工作的正常开展,更好发挥集团信息媒介的作用，特制定本办法。 第二章 新闻发布机构建设与管理 一、机构设置 1、集团对外接洽各级新闻媒体、新闻发布、对外宣传的职能部门是行政中心。 2、集团各二、三级企业的一把手及集团本部各部门负责人为本级机构信息工作主要负责人和责任人。 3、各实体、部门要建立、健全信息报送管理制度，并确定一名熟悉企业运行和能很好把握企业外宣政策的具体执行信息工作人员（如变动及时上报变更）。 二、管理原则 1、各机构信息工作主要负责人要全面了解本部门（公司）的基本信息和动态信息，严密掌控本机构一切来访事宜。 2、各企业、部室如遇到有关新闻媒体的采访需求，则要上报到本机构主要负责人和行政中心，并按照行政中心具体要求开展相关工作。未经批准或授权，各不得接受新闻媒体采访负责对外宣传的组织协调工作，主持召开新闻发布会议，负责审查对外发布的新闻和重要信息稿件内容代表接受新闻媒体记者采访，应邀参加政府和有关单位举办的新闻发布会。日常的新闻报道由统一协调，新闻发言人把关。（）新闻发布内容 1的重大决策、重点工作、重要规定。　　大事项事实情况和处置措施等。 　　社会热点问题的态度及处理意见。 　? 新闻媒体有关报道的回应和澄清。 其他应予新闻发布的事项。 （）新闻制度.定期研究新闻工作。要结合总体工作安排，制订新闻发布计划，统筹安排重要新闻信息的发布.制订与汇总新闻信息。各部门逐步建立完整的新闻信息库相关基本情况确定规范新闻事件或记者关注的问题应答内容，并根据实际情况的变化及时进行更新调整。 根据授权发布新闻。举行新闻发布会，须经主要领导核准后组织实施。每次新闻发布后，均应追踪级媒体的报道情况和社会舆情的动向，以检验发布效果。如发现媒体有不符合事实的、有失偏颇的或造成不良影响的报道；以及社会公众有突出的误解等状况，应采取新闻发言人发表谈话等形式以澄清事实、引导舆论、增进共识。 .制订新闻应急方案。确保在发生突发事件时按照新闻发布程序，及时提出新闻处置方案或建议，把握新闻发布主导权。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！