促销工作管理标准手册(规范一).docVIP

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促销工作管理标准手册(规范一)

促销工作管理手册(规范一) 1.?? 促销计划的规定 促销是销售的推进政策,为了使企业继续发展,公司上下应努力不懈于销售的促进。 销售促进政策的规定一般根据下列各点: (1)决定销售促进的商品 应先决定欲作销售促进的商品。这可由下述中选定其一 ①将产品及所有的销售商品当作目标。 ②以数种商品为目标 ③以特定商品为对象 (2)销售目标数量的决定 按所有商品、数种商品或特定商品决定其销售目标、数量。 (3)销售目标金额的决定 决定各种商品的单价以决定其销售目标金额。 (4)促销计划决定毛利目标额 (5)决定销售促进的预算。 (6)决定销售促进的期间。 (7)选择决定广告宣传的媒体与内容。 (8)决定销售促进部门与负责人。 (9)销售促进经办人的决定与配置。 (10)决定销售促进的地区。 ? 2. 促销工作的要点 (1)对经销商的销售促进 ①使经销商对厂家所制造的商品产生好感。 ②指导经销商销售员的销售技术 ③经营管理的协助。 ④商品的完全销售。 ? (2)对消费者的销售促进 ①销售含有教育消费者的意思。 ②商品、品牌、品质、特征、效率等的指导启蒙。 ③广告宣传唤起需要。 ? (3)公司内部的销售促进活动 ①公司内部行销活动的确立 ②组织手续的确立。 (a)确保各部门的通力合作。 (b)要彻底实施。 ③彻底地作教育训练。 (a)对全体推销人员作彻底的培训。 让推销员彻底了解“推销第一”。 (4) 促销活动口号 促销活动的口号对唤起消费者的购买欲有很大的影响,故需按照计划制定强有力的口号。 (1)厂家的促销口号 ①厂家对从事销售业者的销售促进。 系列化地将口号强而有力地表达出来,重点放在销售业者的销售技术指导,使之进步并注重利润的提高。 ②厂家对消费者的口号: 要使用迎合消费者心理的口号。 (2)对联谊会、零售业者的口号 ①店铺开张时。 新开业、店铺改装、设立分店、扩大营业、临时店铺等。 ②纪念性口号。 创立周年纪念、××纪念 ③大拍卖时。 酬谢顾客、清仓、年终、节日展览会等活动。 (5)促销活动期限 订促销计划时,要决定促销活动的实施期限,这是促销活动的成败关键。 (1)年度促销活动 若是厂家的计划,大多以一年为期,决定每一季、每一月份的促销政策。 (2)季节性的活动 按照春、夏、秋、冬或岁末初等在2-3个月的期限内集中活动的方法。 (3)月间活动 按照特定的月份,利用纪念性大廉价或当月有效的大优惠等,按月出售的方法。 (4)旬月活动 在一个月的上旬、中旬、下旬,决定10天来作促销活动方法,如果以工薪阶层为对象的话利 用下旬或上旬比较理想。 (5)周间活动 当周有效或几个星期内有效等,以周为单位,决定促销期间的方法。 (6)特定日子的促销活动 决定每个特定日子,作一天大拍卖的方法。 (7)特定时间的促销方法 从×时到×时限定时间的方法,决定上午9点以前或下午1点钟开始,1个小时内有效的优待 方法,以商品种类区别计划。 (8)联合大拍卖 有的联谊会可能在年底作一次联合大拍卖。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数) 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 (二)、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份,原件待查。 2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌,办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用

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