企业管理制度标准手册.docVIP

山东润成汽车销售担保有限公司 企业管理制度手册 目 录 1.0 手册说明-----------------------------------------------------------------------------------2 1.1手册内容------------------------------------------------------------------------------------2 1.2 适用范围-----------------------------------------------------------------------------------2 1.3 手册管理-----------------------------------------------------------------------------------2 2.0 行政事务管理方针、管理目标--------------------------------------------------------2 2.1 行政事务管理方针-----------------------------------------------------------------------2 2.2 行政事务管理目标-----------------------------------------------------------------------2 3.0 行政事务管理制度-----------------------------------------------------------------------3 3.1 考勤管理制度-----------------------------------------------------------------------------3 3.2 工作服管理制度--------------------------------------------------------------------------7 3.3 胸卡管理制度-----------------------------------------------------------------------------8 3.4 卫生制度-----------------------------------------------------------------------------------10 3.5车辆管理制度------------------------------------------------------------------------------11 3.6 办公用品管理制度-----------------------------------------------------------------------21 3.7 印章管理制度-----------------------------------------------------------------------------28 3.8 员工出差实施细则-----------------------------------------------------------------------31 1．0 手册说明 1．1 手册内容 本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成，包括：公司行政事务管理体系的范围；公司关于行政事务管理体系要求的所有制度和规程文件； 1．2 适用范围 本手册适用公司和分公司的行政事务管理。 1．3 手册管理 手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责，任何人不得将公司手册提供给公司以外的人员。本手册持有者调离公司时，应将手册交还总经理办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册，不得损坏、丢失、随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。 在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到行政部。行政部应定期对制度的适宜性、充实性和有效性进行评审；必要时应对手册加以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。 2．0 行政事务管理方针、管理目标 2．1 行政事务管理方针 2.1.1 以必威体育精装版、最好的服务提高行政管理质量。 2.1.2 以投资、担保项目为中心提供快速、优质、可靠的后勤保障。 2.1.3以认真负责的敬业精神，做好纵向沟通和横向协调工作。 2.1.4 团结合作，发挥公司行政管理的整体功能。 2．2 行政事务管理目标 2.2.1拟定例行事务的实施计划表。 2.2.2 严格控制办公成本，物品管理无差错。 2.2.3创建安全文明的公司环境。