公路施工组织设计文档.docVIP

目 录 编制说明 一、主要施工方法 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械计划 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工总进度表和施工网络图 十、施工总平面布置图 十一、施工组织设计的针对性、完整性 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开工、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面布置图 附表六、临时用地表 编制说明 （一）编制依据 1、《施工招标文件》及设计图纸和各种技术资料。 2、国家和公路现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程，现行的公路及桥梁工程质量验收评定标准。 3、通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。 4、我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年来参加公路、桥梁等类似工程所积累的丰富施工经验。 5、国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。 （二）编制原则 1、严格遵循《施工招标文件》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。 2、仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。 3、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本标段工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。 4、严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。 5、?积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。 6、充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。 第一章、主要施工方法 （一）施工准备 1、施工人员的准备 （1）实行项目经理负责制，一切工作由项目经理负责主持和召集。 （2）由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。 （3）进场前，由项目经理组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全、技术交底。明确各人的分工负责和岗位责任，落实责任到人。 （4）由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，签订农忙期间劳动力保证协议，并进行必要的技术培训及安全教育。 （5）项目经理部主要人员组成详见第二章。 2、施工现场准备 （1）组织相关人员进行现场勘察。 （2）走访沿线村庄百姓、学校、单位调查其风土人情，沿线可提供水、电能力，制定水、电需求计划，联系水、电安装。 （3）先期清除施工障碍，做好准备，接通施工用水源、电源、架设施工用电线路。 （4）调查沿线现有管线运行情况，制定改水及用户支管接入 方案。 （5）根据施工平面布置方案，修建各种临时设施及道路。 （6）施工测量：复核建设单位提供的坐标控制点及水准点。增设必要的辅助坐标控制点及水准点，形成覆盖各个桥涵施工现场全线的坐标控制网及水准点控制网。 3、施工物资材料准备 （1）根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商，并签订有关合同。 （2）施工中半成品的外加工应及早联系好加工厂家，并签订加工合同，交付部分订金。 （3）如部分施工材料供应商不提供送货服务，则还需及时联系运输车队。 4、施工机械设备的准备 对计划使用的施工机械进行全面检测调试，并按使用计划调运进场。 5、施工用水、用电 施工用水采取打机井，用电采用沿路村庄内电源。 6、技术培训、图纸会审 （1）由项目经理组织参与施工的技术管理人员进行图纸会审，发现问题及设计不符的设计要求、土质及水文地质情况及时上报。 （2）组织参与施工的技术管理人员，班组长进行施工规范及 质量标准的学习，特别是跨度大的工程要进行详细的技术交底。并对安全、文明施工的要求进行交底。 （3）对劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训，并进行安全教育使其对所做的工作心中有数。 7、隔离宣传准备 （1）制作定型蓝色隔离板、钢管、管扣、警示标志等。 （2）在项目部入口处搭设彩门，竖工程简介表及效果图。 （3）印制宣传材料，发放给沿线单位、学校、村民。宣传工程建设意义，施工当中注意文明施工、安全等事项，请当地村民予以配合。公布施工现场监督电话联系人。 （二）水泥路主要施工方法及施工工艺 1、水泥混凝土面层施工方法如下 （1）支模模板安装是保证路面线形、平整度、路拱度、纵缝直顺度、板厚度、板宽度等各项技术指标的主要环节，在操作过程中，必须做到以下几点： ①钢模板使用前对模板顶沾染的水泥砂浆进行清除，以保证顶面平顺。并对模板拉小线检查其直顺度，局部变形允许偏差为3mm，中部最大挠曲度