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窗体顶端 1h420090机电工程项目施工进度管理 机电工程项目施工进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本目主要运用建设工程项目管理有关施工进度控制的基本知识和考试大纲相关知识，结合机电工程施工进度控制的特点，通过案例分析，要求掌握以下内容知识。 1） 掌握机电工程项目施工进度计划的编制要求； 2） 施工进度控制措施； 3） 施工进度计划的调整； 4） 项目费用一进度偏差分析，项目费用一进度综合控制； 5） 施工进度管理在机电工程项目中的应用。 1h420091掌握机电工程项目施工进度计划的编制要求 本条主要知识点是： 1） 机电工程项目施工进度的类型 2） 机电工程项目施工进度表示方法 3） 施工总进度计划表达形式的选择 4） 机电工程进度计划编制的注意要点。 一、机电工程项目施工进度表示方法 常用横道图和网络图两种表示方法。（选择依据） 　　1．横道图计划：横道图一般包括两个基本部分：工程活动名称及其持续工作时间等基本数据以及横道线部分。 　　2．网络计划：网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间；网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。 考试重点： 必须掌握选择网络规划图和选择横道图的条件。 二、施工总进度计划表达形式的选择 　　1．民用施工项目的机电工程施工总进度计划与建筑工程施工总进度计划的工期目标是相同的，交工验收活动也是协同的，所以其表达的形式应该是一致的。 　　2．工业施工项目的机电工程施工总进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排，土建工程的施工总进度计划要符合机电工程施工总进度计划安排的需要。两者的计划表达形式可依据各自具体情况进行选定。 3．施工总进度计划节点较大，划分得也较粗，相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚，用横道图计划表示为宜。 若工程规模较大、制约因素较多，施工设计图纸、工程设备、特殊材料和大宗材料采购供应尚未全部清晰，为便于调整计划用网络计划图表示为妥。 1h420092掌握机电工程项目施工进度控制措施 本目知识点是： 1） 施工进度计划的落实 2） 影响施工进度的因素 3） 施工进度控制的主要措施 一、影响机电工程项目施工进度的因素 　　1．除施工单位外，工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位，以及运输、通信、供水、供电等部门进度。 　　2．施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。 　　3．建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。 　　4．设计变更或者是业主提出了新的要求。施工前应加强图纸审查，严格控制随意变更。 　　5．在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求相关单位解决但自身又不能解决的问题。 　　6．各种风险因素的影响。如设备、材料价格上涨，订立的是固定总价合同等。 7．施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的因素。 三、机电工程项目施工进度控制的主要措施 　　1.组织措施：建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员的任彡 确定进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度。 　　2．技术措施：采取加快施工进度的技术方法措施。如施工方案优化，分析+ 进性和经济的合理性，分析为实现进度目标，改变施工技术、方法和施工机械的〕 　　3．合同措施：对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调措施。 1h420093掌握机电工程项目施工进度计划的调整 本条主要知识点是： 1） 施工项目进度比较方法； 2） 机电工程项项目施工进度偏差的分析； 3） 机电工程项项目施工进度计划的调整方法； 4） 机电工程项项目施工进度计划调整的内容和步骤 一、施工项目进度比较方法 常用的比较方法有：横道图比较法、s形曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法。 二、机电工程项目施工进度偏差的分析 1．分析有进度偏差的工作是否为关键工作： ——若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。 ——若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。 2．分析进度偏差是否大于总时差： ——若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。 ——若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。 3．分析进度偏差是否大于自由时