集团公司年技改技措项目管理办法.DOC

资本性支出立项及后评价管理制度 （含技改技措部分） （暂行） 资本性支出及立项当中技改技措部分工作是企业依靠科技手段，节能降耗，挖潜增效，提升竞争优势的一项重要管理举措，资本性支出及立项（技改技措部分）是指对现有生产工艺、技术装备、检测手段和工程设施进行改造；对设备、建筑物进行更新；对与生产性主体设备相配套的辅助性设施进行改造；为综合利用原材料和节约能源，治理“三废”污染，在原有建设范围内进行的技术改造工程项目。结合年度技术工作的重点、难点，针对存在的生产疑难问题安全生产隐患、生产目标、节能降耗瓶颈、质量改进目标，进行批复并立项由初验，经单机、联动、带负荷试车，具备竣工验收条件后，初验向主管部门提交初验报告、竣工资料和竣工验收申请。 2011.1 附表：××××年资本性支出及立项（技改技措部分）项目立项申请表 资本性支出及立项（技改技措部分）项目开工申请表 资本性支出及立项（技改技措部分）项目效果评估表 表一 ××××年资本性支出及立项（技改技措部分）项目立项申请表 申报单位： 填报时间： 年 月 日 序号 项目名称 申报 理由 主要内容 预期投资（万元） 预期效果 实施 时间 生产技术部意见 负责人： 审核人： 填表人： 表二 资本性支出及立项（技改技措部分）项目开工申请表 填表日期 年 月 日 项目名称 单位名称 申请开工日期 年 月 日 预计完工日期 年 月 日 项目方案或协议技术要求： 项目负责人： 单位负责人： 年 月 日 年 月 日 生产技术部意见： 年 月 日 集团主管领导意见： 年 月 日 表三 资本性支出及立项（技改技措部分）项目效果评估表 项目单位： 填报时间： 年 月 日 序号 项目名称 预期投资（万元） 实际投资（万元） 预期效果 实际效果 评估意见 资产管理部： 经营计划部： 生产技术部： 资产管理部： 经营计划部： 生产技术部：