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施工现场班组班前安全活动制度 《班组班前安全活动制度》实例1 班组安全活动制度（一） （一）“安全日”活动 班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为： （1）学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快 报和简报，并组织讨论。 （2）按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安 全操作规程。 （3）总结和回顾上一周的安全施工生产情况，提出下一周的安全施工生 产要求。 （4）分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现 场上的安全施工生产形势，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。 （5）由班组成员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。 （二）班前会 班组每天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长 对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有： ⑴三查： ①通过查颜观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；②检查 班组成员的衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准，准备到高处作业的人员是否带上安全带。 （2）“三交”： ①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工；交代每个作业小组， 每个人的任务是什么。②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防范，怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚，使每个作业人员心中有数。 （3）总结、评比: ①对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结，做得 好的表扬，做得差的批评。 ②如果前一天的安全施工生产比较好，要提醒班组成员力戒骄傲，千万 不要松懈对安全作业的重视。 (三)班后会 班后会一般视当天的安全施工生产情况而召开。如当天遇有未遂事故发 生，检查出重大的事故隐患，本班组成员有较突出的避免事故发生的事迹等，应该召开班后会进行研究讨论及时地总结。 《班组班前安全活动制度》实例2 班前安全活动制度 工程项目部应建立和完善班前安全活动制度，决不能搞形式主义和做表 面文章，要求做到： 一、公司所属的各施工现场（项目部），应每月开展四次以上的班前安 全活动。 活动内容：总结上月的安全生产情况；布置本月安全生产任务和针对存 在的问题，提出解决的办法；开展重点部位和薄弱环节的安全检查，通报工伤事故和违章乱纪情况，进行奖优罚劣。 二、各工种班组应做好班前安全交底，班后的安全检查工作，对主要情 况应做好记录，把作业面的安全状况列为交换班的一项主要内容。 三、每天施工前，施工员或安全员应对施工现场进行一次检查，发现的 问题及时整改，当生产与安全矛盾时，应先解决安全问题，生产服从安全。 四、班组长除每天安排人员进行检查外，每星期六应组织一次本班组全 面安全检查。 五、班组长应带领工人共同遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险施工。 六、人人都应该做到“三不伤害”：即不伤害自已、不伤害他人和不被他 人伤害。 《班组班前安全活动制度》实例3 班前安全活动制度 工程项目部应建立和完善班前安全活动制度，决不能搞形式主义和 做表面文章，要求做到： 一、公司所属的各施工现场（项目部），应每月开展四次以上的班 前安全活动。 活动内容：总结上月的安全生产情况；布置本月安全生产任务和针对存在的问题，提出解决的办法；开展重点部位和薄弱环节的安全检查， 通报工伤事故和违章乱纪情况，进行奖优罚劣。 二、各工种班组应做好班前安全交底，班后的安全检查工作，对主 要情况应做好记录，把作业面的安全状况列为交换班的一项主要内容。 三、每天施工前，施工员或安全员应对施工现场进行一次检查，发现的问题及时整改，当生产与安全矛盾时，应先解决安全问题，生产服 从安全。 四、班组长除每天安排人员进行检查外，每星期六应组织一次本班组全面安全检查。 五、班组长应带领工人共同遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险施工。 六、人人都应该做到“三不伤害”：即不伤害自已、不伤害他人和不被他人伤害。 《班组班前安全活动制度》实例4 班组安全活动制度 1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和 安全技术操作规程，制止违章行为； 2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全； 3、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育； 4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并 报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救， 保护现场，做好详细记录； 5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使 其经常保持完好和正常运行； 《班组班前安全活动制度》实例5 班组班前安全活动制度 一、班前安全活动的目的在于按“五同时”的要求，在计划、布置当班生产任务的同