房地产前期开发工作常规流程.doc

无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 / 房地产前期开发工作常规程序 房 地 产 开 发 程 序 图 可 选址 开发公司 行 参与人员 性 拟定开发项目 合作单位 研 究 经济、社会、环境效益评价 技术、专家 管理部门 前 申请、购置开发场地 计委、建委、规划、土地 期 委托规划、设计 设计、规划 准 筹集资金 金融部门、合作单位 备 申领项目规划许可证 规划 拆迁、安置、三通一平 拆迁、公安、住户 管理、实施部门 施 招、投标发包项目，申领开工许可证 建委、施工企业 工 施工准备：材料、物资、人员 施工企业 阶 施工管理与进度控制 监理公司、工程部 段 竣工验收、交付使用 建委、规划、房管、质检 销 制定销售、租赁计划、体传宣、广告 开发公司、传媒机构 售 商品房销售计划实施 建委、房管、物价、公证 及 （销售、签约、公证、付款） 管 小区管理、经营、服务 物业公司、工商、居委会 理 房 地 产 开 发 前 期 工 作 程 序 开发项目可研阶段 购置开发土地阶段 拆迁安置阶段 项目报建阶段 立项（建委、计委） 用地申请 拆迁情况调查 编制设计方案 选址定点 审核、协商 制定拆迁安置计划 审查设计方案 提供规划设计条件 签订土地使用合同 申请拆迁许可证 施工图设计 编制规划总图 交土地出让金 拆迁、验收 招、投标发包 审图、核定面积 办理产权签证 办理房权灭籍 发建筑核位线 核发规划用地许可证 按红线放线 发施工许可证 开发建设项目实施阶段 房 地 产 开 发 工 作 的 常 规 程 序 步骤 工 作 内 容 管理部门 报 送 资 料 具 体 实 施 内 容 、办 法 一 申报开发计划 建委 计委 1、选点设