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《某教学楼改扩建项目施工组织设计范本》(可编辑)
《某教学楼改扩建项目施工组织设计范本》
65
第十一章 确保工程质量的技术组织措施 66
11.1 质量管理目标 66
11.2 质量组织措施 66
11.3 技术措施 67
11.4 质量管理措施 68
第十二章 确保安全生产的技术组织措施 70
12.1安全保证职责 70
12.2 施工用电的安全措施 72
12.3 施工机械使用的安全措施 74
12.4 防高空坠落措施 77
12.5 防火、消防安全措施 77
12.6 防台风预案 79
第十三章 确保文明施工的技术组织措施 81
13.1 文明施工 81
13.2 防火措施 82
13.3 防雨、排水及排浆措施 82
13.4 环保卫生、噪音消除措施 83
13.5 保卫治安管理措施 83
十四章 确保工期的技术组织措施 84
附图1: 施工进度计划表
附图2: 施工总平面布置图
编 制 说 明
本施工组织设计依据招标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸(含设计变更通知单)等资料,结合本工程建筑特征和场地条件,参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编写而成,用于指导施工建设全过程。
我司将按投标文件所承诺的条件,参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理,确保工程质量达到施工招标文件要求,按业主要求准时将工程建成验收通过并交付实用。
第一章 工程概况
1.1 工程概况
1、工程名称:
2、工程地点:
3、建设单位:
4、工程规模:本工程为教学楼扩建项目,属多层公共建筑。建筑面积为1647.15m2。建筑占地面积为:403.52m2,建筑层数为地上四层,建筑高度16.500m。
5、功能布局:地上一层至四层为综合教师及辅房、阅览室、办公室。
6、主体耐火等级:二级。
7、上部结构体系:框架结构体系,抗震设防烈度7.5度
8、主体结构合理实用年限50年。
1.2 建筑及结构工程概况
一、墙体(按照设计说明,详细图集说明项一概省略)
1、
2、
3、
二、楼地面
三、屋面
四、线路铺设(安装设计总说明)
五、设备安装
六、其他
第二章 施工准备工作
根据该工程工期特点,我司会在开工之前尽快做好施工前的准备,搭建临时设施,组织劳力、机械进场,在一周内初步形成生产加工能力,编制好材料报表,组织好货源,确保材料按工程进度需要供应。
2.1施工技术准备
内容:组织管理人员做好图纸的会审工作,认真熟悉设计图纸,了解设计意图、有关图集、标准图,认真完善施工组织总设计。具体深化施工方案,装饰工程施工方案等。
本工程施工技术准备工作安排及分工:
项目 负责人 完成技术准备工作内容 施工组织设计 技术负责人 充实、完善施工组织设计、督促施工员,编制单项工程施工组织设计 组织图纸自审、会审 技术负责人 组织施工员翻样、熟悉和审查施工图纸 原始资料调查分析 综合科 组织自然调查分析:了解气象、场地地形、工程地质、水文地质、施工现场地上、地下障碍物状况、周围环境调查 编制施工预算 经营科 编制施工图预算和施工预算 编制材料需要量计划 材料员 根据施工预算编制材料案需要量计划 有关实验 技术负责人 拟定有关试验、试制项目计划 组织施工技术交底 技术负责人 召集项目部施工管理人员、班组长进行施工技术交底 备齐所需标准图集 技术负责人 备齐工程所需的各类标准图集、技术、质量表格 复核测量结果 技术负责人 组织施工员、测量员校核控制网测量定位、成果 2.2劳动力组织计划
充分利用我司的优点,挑选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。
所有人员由项目部统一管理,协调指挥,按照施工进度和劳动力需用计划,组织各个工种的人员及时进场,并做好入场教育,对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底,使大家能协调、齐心协力的保证本工程能优质高效地运行。
2.3施工现场准备
现场无影响施工的不良因素,有关勘探资料齐全,具备施工条件。准备内容:
根据施工进度和工程工序要求特点及时准确设置平面控制点及高程控制点;
配合建设单位做好施工现场的施工准备阶段工作;
按照施工平面布置图位置,布置搭建临时暂设设施,在现场建好办公室、生活设施以及钢筋、埋件、构件加工厂,堆放场和与之相配套的工具间、仓库、机修间。
2.4施工场外准备
由材料部、施工部做好机具材料需用量计划,根据计划准备好机械设备各种材料的采购订货,组织进场。
2.5施工准备分工
项目 负责人 完成施工准备工作内容 管理班子 项目经理 组建项目管理班子,进场安排,工作安排。 办理开工手续 项目经理 向市建委办理开工许可证,交纳各类费用。 放样定位 项目技术负责人 向业主索取正式施工,放样
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