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安全培训 煤矿集团公司适用 安全经验分享 4% 不安全状况 不安全行为 96% 事故主因结构理论 安全理论之一 不安全状态： 使事故能发生的物质条件或物体条件。 不安全行动： 违反安全规则或安全原则，使事故有可能或有机会发生的行动。 “违反安全规则或安全原则”包括违反法律法规、规程规范、条例、标准、规定，也包括违反大多数人都知道并遵守的不成文的原则，即安全常识。 不安全行动可以是不应该做而做了，可以是不应该这样做而这样做了，也可以是应该做而没有做。 不安全行动的人可能是受害者，也可能不是。 不安全行动的人可以是知道不安全而去做，也可以是不知道。 不安全行动 事故金字塔理论 操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡 操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了 操作工滑了一下，扭伤了脚 操作工滑了一下，但没摔倒 泵旁边泄漏的润滑油未及时清理 Incidents 安全理论之二 不安全行为 不安全状态 死亡 损工伤害 医务处理事故 急救事故 事故冰山（经济）理论 安全理论之三 结论 可能发生的事情一定会发生 落实本质安全的科学观！ 1　安全态度 创造安全人与安全场所； 先进的安全标准； 正确认识安全的回报、价值和意义； 安全政策要求强制。 杜邦安全文化管理 落实本质安全的科学观！ 2　安全哲学 任何事故和职业病均可预防； 任何人对安全均有责任； 管理者对本部门安全负责。 杜邦安全文化管理 落实本质安全的科学观！ 3　安全目标 零伤害事故； 零职业病； 零环境损害。 杜邦安全文化管理 落实本质安全的科学观！ 4　安全信仰 1）所有伤害和职业病都是可以预防的； 2）安全与健康至上、优先； 3）工人是公司的最重要的财富； 4）管理层必须对安全承诺，并作出榜样； 5）安全提高竞争的地位； 6）消除和控制危害，应积极采用先进技术和设计； 7）工人并不想使自己受伤，因此能够进行自我管理，预防伤害； 8）参与安全活动，提高安全意识，增强对危害的识别能力，对预防伤害和职业病有很大的帮助作用。 杜邦安全管理 落实本质安全的科学观！ 5　安全管理原则 安全是系统的重要组成部份； 创造安全条件，员工为此负责； 员工对己负责，对他人负责； 管理者对员工负责； 遵守一切安全法规； 并职业安全健康问题纳入公司考虑范畴； 用公司自身安全资源帮助客户和公众； 安全活动全员参与； 从对安全健康问题享有监督和检查权利 杜邦安全管理 落实本质安全的科学观！ 6　安全优先的理念 任何情况下，生产、技术、效益服从安全要求。 7　安全人人有责任 向上级负责、向下级负责、向已负责； 提倡互相监督； 倡导自我管理。 杜邦安全管理 落实本质安全的科学观！ 8　不能容忍偏离安全制度和规范的行为 管理者、员工必须承诺遵守安全规范； 违反安全制度必将受到惩罚，甚至解雇。 杜邦安全管理 OHSMS要素间的逻辑关系图 4.3.1 4.3.3 4.4.6 4.4.7 4.5.1 4.5.3 4.2 4.3.2 4.6 4.5.5 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.5.4 4.5.2 安全检查表举例（气柜安全评价检查表） 第*页 * * * *