企业文化关注细节，从我做起幻灯片.pptVIP

(建华管桩) 第2章　卓越领导者的市场意识——驰骋商场，所向无敌细节8　敏锐洞察“利润增长点”　细节9　找准自己的“位置”　细节10　得人心者得天下　细节11　左看右看，前看后看　细节12　绕过竞争的“死点”　细节13　风险与利润同舟　细节14　与其众人分粥，不如另做蛋糕　 (建华管桩) 第3章　卓越领导者的发展方略——发展才是硬道理细节15　埋头拉车，抬头看路　细节16　补齐“短木板”，制造“新亮点”　细节17　万变中把握其“宗”　细节18　困境中突破“瓶颈”　细节19　创新是企业的生命力　细节20　强强联手，互利共赢　细节21　决策拍板，一锤定音　 返回 (建华管桩) 第4章　卓越领导者的执行能力——一马当先，统帅有方细节22　执行胜于一切　细节23　将“执行”进行到底　细节24　身先士卒，以身作则　细节25　没有旁观者，大家都参与　细节26　谁的“孩子”谁来背　细节27　该放手时就放手　细节28　一手放松，一手抓紧　 (建华管桩) 第5章　卓越领导者的“情、理、法”——当软则软，当硬则硬细节29　凡事求合理　细节30　兼“情”顾“理”，点到为止　细节31　以宽容对待出错的下属　细节32　及时化解员工的抱怨　细节33　扮黑脸，挥大棒　细节34　没有规矩，不成方圆　细节35　恩威并施，把握分寸　 (建华管桩) 第6章　卓越领导者的攻“心”宝典——凝聚“我们”的向心力细节36　“心”动才能行动　细节37　爱员工等于爱自己　细节38　一个都不能少　细节39　告诉每个人“你很重要”　细节40　以最简单的方式打动人　细节41　一碗水要端平，特殊情况特殊处理　细节42　锁定目标　 (建华管桩) 第7章　卓越领导者的一“思”一“行”——行成于思，毁于随细节43　一小时思考胜于一天盲目工作　细节44　换个角度，拿出想法来　细节45　不要轻易放过失败细节46　时间就是一切　细节47　习惯成就效率细节48　拖拉是高效的死敌　细节49　既要速度，也要效果　 (建华管桩) 悟 修 行 岂 止 在 佛 中 ， 入 世 也 能 炼 心 性 ， 悟 得 人 生 真 谛 在 ， 何 必 刻 意 求 功 名 ！ 尧 舜 让 贤 非 为 名 ， 禹 王 治 水 未 谋 功 ， 慈 母 爱 子 不 图 报 ， 天 道 自 然 是 恭 行 ！ 与您共勉 (建华管桩) 关注细节，从我做起，从改变自己的意识和观念做起，从身边的每一件小事做起，从今天做起，从现在做起；通过关注细节，我们每个人在做人做事时每次力争做到位，做得最好，做得最完美，我想公司会更好，我们每个人将会赢得更加充实而又有意义的人生。 (建华管桩) 以上是我今天主讲的主要内容，讲的不对、不妥之处敬请大家批评指正。浪费了大家宝贵的时间，深表歉意，再次感谢大家的参与和支持。谢谢！ * * (建华管桩) □ 交谈的技巧 　　如果你能和任何人持续谈上10分钟并使对方发生兴趣，你便是很好的交际人物了。不过不论难易，总要设法打通这难关。常见许多人因为对于对方的事业毫无认识而相对默然，这是很痛苦的。其实如果肯略下功夫，这种不幸情形就可减少，甚至于做个不错的交际家也并非难事。工欲善其事，必先利其器，虽是一句老话，直到现在仍然适用，所以企业家要充实自己的知识。 (建华管桩) 　□ 交谈的礼节 　　谈话的表情要自然，语言和气亲切，表达得体。说话时可适当做些手势，但动作不要过大，更不要手舞足蹈。谈话时切忌唾沫四溅。参加别人谈话要先打招呼，别人在个别谈话，不要凑前旁听。若有事需与某人说话，应待别人说完。第三者参与谈话，应以握手、点头或微笑表示欢迎。谈话中遇有急事需要处理或离开，应向谈话对方打招呼，表示歉意。 (建华管桩) 一般不要涉及疾病、死亡等事情，不谈一些荒诞离奇、耸人听闻、黄色淫秽的事情。一般不询问妇女的年龄、婚否，不径直询问对方履历、工资收入、家庭财产、衣饰价格等私人生活方面的问题。与妇女谈话不说对方长得胖、身体壮、保养得好之类的话。对方不愿回答的问题不要追问，对方反感的问题应表示歉意，或立即转移话题。一般谈话不批评长辈、身份高的人员，不议论东道国的内政。不讥笑、讽刺他人，也不要随便议论宗教问题。 (建华管桩) 谈话中要使用礼貌语言，如：您好、请、谢谢、对不起、打搅了、再见，等等，一般见面时先说：“早安”、“晚安”、“你好”、“身体好吗?”、“夫人(丈夫)好吗?”“孩子们都好吗?” 分别时常说：“很高兴与你相识，希