晋城煤业集团瓦斯治理专项工程实施考核办法.docVIP

通 知 根据集团公司要求，瓦斯治理专项工程实施考核办法由通风处汇总后，请各矿审查相关内容，于1月13日反回。 请各单位随后将意见反馈通风处，联系人：荆新军 电子版发送邮箱：jxj2010@163.com。 晋城煤业集团瓦斯治理专项工程考核办法 集团公司有关单位： 根据集团公司瓦斯治理需要，结合集团公司发展和生产规划，总结多年瓦斯治理技术经验，决定在集团公司所属高瓦斯矿井实施瓦斯治理专项工程，为确保瓦斯治理各专项工程的顺利推进和实施，按照《晋城煤业集团瓦斯治理专项工程实施意见》要求，特制定如下考核办法： 一、成立瓦斯治理专项工程考核领导组 组长：总工程师 分管人力资源管理副总经理 副组长：人力资源管理中心、组织部、生产处、通风处、调度指挥中心、洗选加工处主要负责人 成员：人力资源管理中心、组织部、生产处、通风处、调度指挥中心、洗选加工处相关人员 职责：负责对瓦斯治理专项工程实施矿井和各专业组的工作进行考核。 二、考核验收办法 1、矿长是瓦斯治理专项工程的主要负责人，总工程师和生产副矿长是分管负责人，基建副矿长是其中基建工程的分管负责人，其他副矿长是本业务工程负责人。 2、瓦斯治理专项工程实行按月验收，按季度、年度对阶段性目标、总体目标考核。 3、每月3日前，实施矿井将上月工程完成进度书面上报集团公司相关业务部门（通风处、生产处、调度指挥中心、发展建设局、洗选加工处），每季、年由相关部门组成验收组对专项工程进度进行全面验收。阶段性目标和总体目标完成后，矿井上报总结报告，考核验收组进行专项验收。 4、完不成瓦斯治理工程总体目标，按比例核减矿井主要负责人年薪50%，各分管负责人调整工作岗位。 5、完不成阶段性目标，按比例核减矿井主要负责人年薪50%，按比例核减各分管负责人30%。 6、矿井工资总额的30%用于瓦斯治理专项工程的考核，当月完不成计划，按比例核减。 7、由于各专业组和相关处室工作不到位影响瓦斯治理专项工程实施进度，由相应处室负责人承担责任处罚。 8、各矿井在实施瓦斯治理专项工程过程中，如遇特殊情况无法按期完成工程项目的，必须向集团公司瓦斯治理专项工程领导组打专项报告，并重新制定目标计划，经领导组认可后，可不按原阶段性计划进行考核，否则一律按上述要求考核。 9、工程项目由对口专业处室提供考核结果：井巷工程施工由生产处负责，基建工程项目由发展建设局负责，矸石处理工程由洗选加工处负责，抽采工程由通风处负责。至考核期5个工作日内，提供给人力资源中心、组织部执行考核，提供给调度指挥中心，按月、季、年在集团公司例会上通报。 三、考核要求 1、矿井保存每月有关图纸、报表等资料备查。 2、相关处室应不定期组织对瓦斯治理专项工程实施情况进行督促检查。