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未来20年的颠覆式科技是这样的
未来20年的颠覆式科技是这样的
11月22日,《失控》作者凯文-凯利(Kevin Kelly)对话搜狗CEO王小川,讨论“虚拟文明秩序的建立与反噬”(Establishment of Virtual Civilization Order and its Backfire)。对话开始前,“预言”大师在现场进行精彩演讲,讨论Technology Disruption(颠覆式科技)——颠覆皆从小事长成,未来20年变化会更大,大数据时代,你还赶得上。
凯文-凯利演讲Disruption看点:
1、 Technology Disruption:新的20年技术颠覆创新将会更多
几年前,谈到电子商务,人们漫不经心。谁会想到,现在阿里巴巴销量能那么高。回到20年前,把现在发生的事情告诉当时的人会怎样?那时,互联网情况不佳,几乎没什么内容,看起来难成大事。比如1992年,我们是怎么看WEB?在第一个浏览器出现的时候,人们看着它的描述,眼前出现的画面是一个有着5000个频道的东西,就像个升级版的电视。
可我们猜错了。随着Wikipedia、Youtube、Facebook的诞生,内容不再来自单一的提供商——用户摇身一变,扮演起了内容提供者。Web带来的不是什么更好的电视。
过去20年经历了很多的颠覆式革新,未来20年,颠覆式的改变将有增无减。
2、 避统领者之锋芒:曲径通幽开辟新桃源
帆船与蒸汽船:19世纪,帆船还是高科技。几家公司,垄断一切。后来蒸汽船诞生,帆船厂冷嘲热讽——不可靠、太沉重、过于昂贵……然而他们忽略了蒸汽船最大优势:能够逆流而上。终于蒸汽船后来居上,很快取代帆船占领了大航海时代的璀璨舞台。
GM与Honda:1946年,GM的汽车代表了高科技。那时,Honda还在做电动自行车。1963年,GM创造Cadillac,Honda刚推出旗下第一款汽车,玩具感十足。后来Honda努力完善,GM却衰败倒闭。后来的分羹者曲径通幽,放弃了硬碰硬,避对手之锋芒。
IBM与微软:1980年代的蓝色巨人也曾不可一世,一欲挑战的公司全部折戟。那时,Altair就像个玩具,只不过有个哈佛学生想给它写个软件,那个学生就是比尔-盖茨。之后,他的小宇宙爆发又爆发,IBM败下阵来,硬件统治者终于被软件打败。微软曲径通幽,以软克硬。
微软与谷歌:1995年,所有人都觉得微软的地位难以撼动。于是谷歌来了,他们带来了互联网,在微软不擅长的全新的领域:有哪些信誉好的足球投注网站,一展身手。
试问,谁又能来打败谷歌?亚马逊?苹果?Twitter?Facebook?后起之秀都没有在有哪些信誉好的足球投注网站领域硬碰硬。再后来,看起来有些无聊的Dropbox填补了云的概念。它们都可能称霸未来,当然,腾讯、百度、阿里巴巴这些公司也有希望。
3、 颠覆的开端:低质量、高风险、低利润、市场小、无人认可
在生物学中有一个概念叫做繁殖成就空间(Fitness Landscape),意味某一条件为最优点。对创新来说,阻碍他们的往往是成功。传奇开始的时候,往往都面对着低质量、高风险、低利润、市场小、无人认可的窘境。但是,你永远要记住,默不起眼的小事虽不一定样样转化为颠覆创新,但颠覆一定来自小的事情。
4、 量化自我与大数据:Life Log(生活日志)与个性化药物
4.1 数据需要分析
随着设备越来越小、越来越快、越来越好,能够获得的数据也就越来越多,我们也就走向了大数据时代。无论是Scanadu Tricorder这样的设备,还是传说中的苹果中iWatch,自我量化会带来更多的数据,对林林总总的数据进行整理、分析,必不可少。
4.2 建立Life Log:从对症下药到对人下药
通常情况下,医生手中都会有一系列的标准值,不过每个人的数据都会略有偏差,每人的正常数值也不会等同。Life Log比仅仅记录了我们的健康情况,还有其他因素的协同影响。有了这些长期积累的数据,医生就能带来“个性化药物”,这些药不仅对症,更是针对你这个人,你自己的独特情况。
5、 数据无处不在:跟踪与分享
棱镜让人觉得,美国似乎监视着一切。想象全球有60亿带摄像头的机器,再想象一下Foursquar。数字时代,我们无论身在何处,都在被追踪着。这就像斯皮尔伯格的电影中,主人公竭力躲藏,也没能成功,因为召唤他的是空气。
社交网络诞生,分享才刚刚开始,未来还会有更多财务、药物信息分享出来。为什么呢?如果希望别人将自己作为一个独特的个体对待,就不能藏着掖着,就需要更透明。
6、 Wearables可穿戴设备:盲人用衣服感知世界
KK说,自己戴上谷歌眼镜的样子就像只小狗——总得抬头看,因为它还处在“玩具阶段”。当人们还想完善手机的时候,穿戴设备却是一座新的高山。未来,盲人能够穿在身上的智能服装“观赏”这个世界。我们会将物理世界和数字世界合二为一,把原子和比特叠在一起。
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