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调度中心各项管理方案
调度中心各项管理制度
*******公司文件 章节号 5.4 标 题 短途外请运输车辆评估与管理规定 版 本 B 页 码 1/1 文件编号 ZF-QW-DD-C04 1.0目的:为确保货物运输的安全,加强对外请车辆的监控。
2.0适用范围:所有外请短途运输车辆。
4.0内容:
4.1所有外短途外请车辆必须车况良好,在法律规定的运输年限内,以熟车为主。
4.2必须具备公路行车全套手续及路单,车辆辅助设备齐全,确保装卸货物安全。
4.3对车辆的所有权必须明确;车主、司机之间的关系清晰,加强证件的辩伪,做到一丝不苟。
4.4外请车辆不经不得私自配载及夹带其他货物,更不能在运输途中私自转驳货物到其他车辆,中途无特殊情况,不得更换驾驶员。
4.5外请车辆必须确保货物运输的安全,途中的货损,货物被污染、变质或交通事故,导致货物损坏,均由承运车辆全额赔偿。发生交通事故,承运车辆必须第一时间通知我方,及时报警。因事故处理延误时间,需要中转货物时,承运车辆必须无条件服从,积极配合,并承担费用。
4.6货物送达后,送货清单必须在两天内送至我方,否则,按相关规定处理扣除押金。
5.0附则:
5.1本制度的执行责任人:调度部主管,本制度的监督责任人:调度部经理。
5.2本制度自起执行。 章节号 5.5 标 题 司机管理制度 版 本 B 页 码 1/ 4 文件编号 ZF-QW-DD-C05 1.0目的:由于汽车运输是具有流动、分散的特性,所以要做一名优秀的营运汽车驾驶员具备以下几个方面的条件:能独立的去处理运输过程中出现的车况、路况、交通情况和气候等变化而出现的各种问题;与客户及运输过程中的各方面人员良好沟通;遵循社会公德,遵守道路运输的职业道。为此特制定本规定。
2.0适用范围:所有司机。
3.0具体要求:
3.1按车队长要求早上起床,着装整洁,
*******公司文件 章节号 5.5 标 题 司机管理制度 版 本 B 页 码 2/ 4 文件编号 ZF-QW-DD-C05 内时,认真作好登记。按要求安全停放车辆。对收货人要和气、有礼貌,为公司树立良好形象。凡我司收到任何客户对我司司机不良行为的投诉,我司一定对该司机进行重罚或除名。(台一要主动协助工人办单、卸货)。如等待卸货时间过长(两个小时以上),则应告知相关业务员,以求尽快解决问题。
3.8 未得到业务员的通知,不得擅自退货,改单等。收货人签单时,根据各个厂家的实际要求,签名或盖章,无章则写收货人的身份证号码。如有问题,致电相关业务员。要礼貌接听公司或客户的电话。
3.9离开交货厂家前,接受保安检查(或出示放行条),得到允许方可出厂。
3.10 收工回车场之前必须把油加满,不得早上加油。
3.11 每日工作须听从调度安排,积极主动配合工作,收工车辆回车场后,主动询问值班门卫或看白板上的当日工作安排。每日工作须听从调度安排,积极主动配合工作,收工车辆回车场后,主动询问值班门卫或看黑板上的当日工作安排。交完车钥匙立即将当天的路费单(路费要按要求粘贴好,整齐,金额要计算准确)向车队报账人员报销;并做好收车登记表的登记。如有一些工作问题应当天向车队相关领导反映。下午17:30分以前回到开发区要致电调度。对于公司的来电查询,要如实反映实际情况及自己目前所在的具体位置。
3.12 无工作安排时,午餐时间为11:30至12:30分。一般情况,星期天为车辆保养日。车辆需要检修,应第一时间告知车队长,填写维修申报表,得到允许方可进行。小问题要求修理厂在晚上十点前处理完毕;较复杂问题根据实际情况尽早处理完毕。在一般情况下车辆维修时司机要在一旁监督、学习。特殊情况特殊处理。
3.13 对自己车辆的保养,要作到尽职尽责,定期检查机件、电路等,保持良好的车容车貌。车辆上所配备的工具要好好爱惜,不得遗失。损坏的以旧换新,丢失的自己赔偿。
3.14未得公司领导同意,公司车辆不得乘坐与工作无关人员;擅自将车辆交给其他人驾驶或私自帮他人运货、酒后驾车,一律开除。
3.15以上每项条款希望全体司机积极地配合,自觉执行。不断提高自身素质、充分发挥团队精神,力争把问题和事故降到最低点,在工作中取得优异成绩!
*******公司文件 章节号 5.5 标 题 司机管理制度 版 本 B 页 码
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