自行车项目组办公室管理方案7-1.docVIP

项目组办公室环境管理制度（试行） 第一条 管理要点 1、为了营造一个良好的工作环境，体现良好的工作状态。 2、按照规定，所有人员完成所有规定项目，并达到相应洁净标准。 3、项目经理为第一责任人，负责制度编制、修订和执行、监督。 第二条 制度规范 清洁区域包括：办公桌、电脑、柜子内外、地面及其他纳入在内的区域。 环境要求：保证办公室环境整齐整洁、办公桌面整洁有序、电脑电话机打印机等保持干净、地面干净，矮柜顶面干净、柜子隔板干净、柜子内物品归类放置整齐、堆放在外的物品必须整齐放置在指定地点等，另外墙面禁止张贴。 每位员工的桌面环境由各自负责，值日人员负责监督，并对不符合要求的，可以要求整改。 按照排班安排，负责除各自桌面外的其他区域轮流打扫、清洁，监督员负责卫生检查工作，项目经理最终负责。 监督员：田斌、滕云婵 值日人员在规定时间内做好所有清洁项目，填写《清洁卫生值日表》，监督员认真核实。 未按要求清洁者，按照规定予以处罚。 第三条 流程设计 安排清洁排班→完成清洁项目→填值日表→监督员检查→检查不通过的项目，值日人员继续清洁→再次检查→如再次发现问题→记过一次。 试行开始日期：2014年7月2日 《清洁卫生值日表》 日期 值日员 桌面 柜子 地面 值日员签字 监督员签字 2014.7.2 滕允婵 2014.7.3 徐晓单 2014.7.4 丁 力 2014.7.7 李菊香 2014.7.8 武宁 2014.7.9 滕允婵 2014.7.10 徐晓单 2014.7.11 丁 力 2014.7.14 李菊香 2014.7.15 武宁 2014.7.16 田斌 2014.7.17 滕允婵 2014.7.21 徐晓单 2014.7.22 丁 力 2014.7.23 李菊香 2014.7.24 武宁 2014.7.25 田斌 2014.7.28 滕允婵 2014.7.29 徐晓单 2014.7.30 丁 力 2014.7.31 李菊香  员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 1 地址：昆山市前进东路388号电话：512)5035-1188　网址： 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！