皇冠集团品牌战略规划案.pdfVIP

创建皇冠中国箱包第一品牌 皇冠集团品牌战略规划作业提案 皇冠集团品牌战略规划作业提案 皇皇冠冠集集团团品品牌牌战战略略规规划划作作业业提提案案 说 明 此项目提案是基于我们对皇冠的初步沟通和对皇冠及所 此项目提案是基于我们对皇冠的初步沟通和对皇冠及所 此此项项目目提提案案是是基基于于我我们们对对皇皇冠冠的的初初步步沟沟通通和和对对皇皇冠冠及及所所 处环境的宏观分析提出的对皇冠品牌策划项目的初步设想。这些初步 处环境的宏观分析提出的对皇冠品牌策划项目的初步设想。这些初步 处处环环境境的的宏宏观观分分析析提提出出的的对对皇皇冠冠品品牌牌策策划划项项目目的的初初步步设设想想。。这这些些初初步步 设想，是在对皇冠极其有限的了解基础上提出的，远不是明天策略集 设想，是在对皇冠极其有限的了解基础上提出的，远不是明天策略集 设设想想，，是是在在对对皇皇冠冠极极其其有有限限的的了了解解基基础础上上提提出出的的，，远远不不是是明明天天策策略略集集 团的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合皇冠实际的可 团的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合皇冠实际的可 团团的的最最终终结结论论。。我我们们认认为为，，要要提提出出既既有有前前瞻瞻性性，，又又切切合合皇皇冠冠实实际际的的可可 操作的发展品牌方案，需要： 操作的发展品牌方案，需要： 操操作作的的发发展展品品牌牌方方案案，，需需要要：： （1）深入皇冠广泛的内部调研访谈；（2）视野广阔的产业 （1）深入皇冠广泛的内部调研访谈；（2）视野广阔的产业 （（11））深深入入皇皇冠冠广广泛泛的的内内部部调调研研访访谈谈；；（（22））视视野野广广阔阔的的产产业业 分析；（3）决策高层的充分沟通；（4）基于事实的数据分析；5） 分析；（3）决策高层的充分沟通；（4）基于事实的数据分析；5） 分分析析；；（（33））决决策策高高层层的的充充分分沟沟通通；；（（44））基基于于事事实实的的数数据据分分析析；；55）） 过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行 过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行 过过去去经经验验的的充充分分参参照照；；（（66））管管理理工工具具的的创创造造性性运运用用；；（（77））切切实实可可行行 的操作步骤。 的操作步骤。 的的操操作作步步骤骤。。 但这些初步判断和设想是我们项目开始时的分析起点，在 但这些初步判断和设想是我们项目开始时的分析起点，在 但但这这些些初初步步判判断断和和设设想想是是我我们们项项目目开开始始时时的的分分析析起起点点，，在在 进行上述工作的过程中，我们会不断修正甚至推翻开始的判断，并最 进行上述工作的过程中，我们会不断修正甚至推翻开始的判断，并最 进进行行上上述述工工作作的的过过程程中中，，我我们们会会不不断断修修正正甚甚至至推推翻翻开开始始的的判判断断，，并并最最 后逐渐形成切实可行的适合皇冠品牌的营销策划。 后逐渐形成切实可行的适合皇冠品牌的营销策划。 后后逐逐渐渐形形成成切切实实可可行行的的适适合合皇皇冠冠品品牌牌的的营营销销策策划划。。 目 录 目 录 皇冠品牌战略背景分析 皇冠品牌战略背景分析 皇皇冠冠品品牌牌战战略略背背景景分分析析 皇冠品牌战略背景分析 皇冠品牌战略背景分析 皇皇冠冠品品牌牌战战略略背背景景分分析析 皇冠品牌策划推进策略 皇冠品牌策划推进策略 皇皇冠冠品品牌牌策策划划推推进进策策略略 皇冠品牌策划推进策略 皇冠品牌策划推进策略 皇皇冠冠品品牌牌策策划划推推进进策策略略 皇冠品牌策划实施计划 皇冠品牌策划实施计划 皇皇冠冠品品牌牌策策划划实实施施计计划划 皇冠品牌策划实施计划 皇冠品牌策划实施计划 皇皇冠冠品品牌牌策策划划实实施施计计划划 皇冠品牌策划人力资源要求 皇冠品牌策划人力