新建中学家长学校管理方案汇编.docVIP

冲乎尔镇中学家长学校管理制度 （一）“家长学校”组织机构与人员分工职责 一、组织机构 1、家长学校 校　长：李安峰 副校长：吴碧荣 加尔肯 教务处主任：马红花 2、各年级班主任 二、分工与职责 1、冲乎尔镇中学家长委员会 校长：主持召开家长学校管理委员会会议，在有关会议上进行宣传发动，贯彻落实教育方针、政策、实行政治领导。 副校长：协助校长工作，处理家长学校日常事务。 教务处主任：制定家长学校工作计划，安排家长学校各班上课日程，讲课内容，落实讲课教师。 2、三位年级长负责本年级级家长学员管理，印发上课、会议通知，做好出勤记载，授课后分组安排家长与各班级班主任、任课老师座谈，通报学习等情况。 （二）家长学校工作制度 为全方位教育学生，发挥学校、家庭、社会三位一体教育网络的功能，特成立家长学校。制定如下制度： 一、领导机构 家长学校校长：学校校长 家长学校副校长：副校长 教导主任：政教处主任 授课教师：应聘的领导、专家、家教成功的典型家长、优秀班主任、年级部长 二、授课方式和授课内容 1、每学年3-4次 2、授课采取培训、辅导、座谈等方式进行。 3、授课内容根据不同时期，不同年级而不同，具体由政教处、年级部协商而定，由政教处具体组织实施。 4、每次授课以年级部为单位，一般不跨年级进行。 5、年级组负责召集学生家长，政教处处负责安排其它事宜。 三、相关要求 1、每次开课必须有充分的准备，授课教师要有讲稿，授课完毕，需将讲稿交政教处存档。 2、每次开课要有的放矢、有主题。 3、讲授内容要侧重如何进行家庭教育，配合学校做好学生思想工作做到有理论、有实践、能解决实际问题，对家长起到辅导、培训作用。主要有：家教的重要性；家教经验介绍；家教方法；《家长教育行为规范》；专家谈家教；家长应具备的素质；形势教 育；家教误区种种等。 4、要达到家庭、学校互通信息，共同育人的目的。 5、可根据不同情况采用不同方式进行授课。 四、纪律制度： 1、准时到校上课，不迟到、早退。 2、有事请假，不无故缺席。 3、专心听讲，不开小差。 4、认真考试，不随便缺考。 五、考试制度： 1、内容：根据学习内容，综合出卷。 2、形式：开卷与闭卷结合。 3、成绩：满分100分。 五、评比制度： 1、优秀学员条件： ⑴积极参加学习，认真上好各课； ⑵自觉遵守作息制度，组织纪律性强； ⑶虚心、好学、投入，热情高； ⑷考试成绩优秀。 2、好家长条件： 优秀学员条件加下面两条。 ⑴家庭教育经验较丰富； ⑵家教成功，子女表现突出。 3、评比方法： ⑴学员互评、推荐。 ⑵学校领导审定。 六、家长会制度 1、每学期召开一次家长会，时间约选在开学初第一个月或期中考试后。 2、家长会由教务处和政教处统一组织召开，由年级组具体组织落实。 3、家长会前各班主任要备好课，把家长会上的发言提纲准备好，对班级的学习成绩，班级管理以及存在的问题等，要向家长全面介绍。 4、每次家长会家长都要认真填写“家长意见函”，恳请家长对学校提出宝贵意见和建议。 5、各任课教师都要深入所教班级参加家长会。 6、家长出席率应达80%以上。 7、黑板要布置好欢迎词。 8、各年级、各班要搞好家长会接待工作。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场