技术部关于鼓励参与职称考试考评的方案.docVIP

关于鼓励技术部员工参与职称考试考评的制度（草稿） 原则 为了加强公司资质建设，提升公司行业竞争力和知名度，提高员工专业技能，公司对技术部员工参与国家、行业认可的技术职称、资质考试考评给予一定额度的鼓励与支持。 人员适用范围 本制度适用于公司所有员工。 职称、资质鼓励范围 技术人员所申请鼓励的技术职称、资质等考试考评必须与本职工作直接相关。 技术人员所申请鼓励的技术职称、资质等考试考评必需是国家认可的资质考试或行业公认的由大型公司推行资质认证考试。 主要包括： 系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、二级建造师，一级建造师、注册电气工程师等。 执行方法 员工自行考取。通过相关考试的技术人员向行政人事部出具相关证书以及相关费用单据（包含考试报名费用、培训费用和其他考试费用）。公司每年度对于所申请鼓励的费用按照1/3比例给予报销，年底兑现，3年以后不再给予报销； 公司组织培训考取。符合相关技能资格考试的员工，可向公司行政人事部申请或配合行政人事部组织报名，经公司批准后，由行政人事部统一安排到指定劳动技能考证中心培训考试，具体培训考试费用公司予以报销。员工获取相关证书的使用权归公司，双方签订《资格证书使用协议》。使用协议期满或员工离职，公司将与员工重新签订使用协议并继续支付相关补贴或按规定退还原件给员工； 根据所获证书的类别，公司按月对于技术人员增加一定额度的补贴，具体参见第五条《补贴标准》。 该制度自发布之日起执行，在公司申报资质所需人员满额或超额的情况下，视情况将另外进行调整。 补贴标准 考试形式 证书类别 证件所有权 奖励标准 备注 奖励 补贴(建议) 员工自行考取 职称证书（中级） 员工 带薪假2天 500元/月 职称证书（高级） 员工 带薪假2天 1000元/月 职业资格证书或大型公司推行资质认证考试。 员工 —— 根据所获证书，具体补贴额度由总经理决定 公司组织考取 职称证书（中级） 员工 报销培训考试费用并支付培训考试期间的工资，其中：一次性通过考试的额外奖励200元/证；补考一次通过的奖励100元/证。连续两次考试不通过，个人承担一半考试培训费用。 300元/月 签订《资质使用协议》，自获证日起，至少在公司服务1年 职称证书（高级） 员工 报销培训考试费用并支付培训考试期间的工资。其中：一次性通过考试的额外奖励500元/证；补考一次通过的奖励200元/证。连续两次考试不通过，个人承担一半考试培训费用。 600元/月 签订《资质使用协议》，自获证日起，至少在公司服务2年 职业资格证书或大型公司推行资质认证考试 公司 报销培训考试费用和支付培训考试期间工资 根据所获证书，具体补贴额度由总经理决定 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造