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急诊手术管理制度及工作流程急诊手术是指病情紧迫，经医生评估后认为病情危重累及生命而需要在最短的时间内手术抢救，否则就有生命危险的手术。如危急母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的路脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。急诊手术管理规定病房急诊手术由病房医疗组长或科主任决定，急诊室病人由当天值班最高级别医生决定。急诊手术范围：急诊手术指病情紧迫，需要在最短时间内手术，多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危急母子安全的产科急症等情况。急诊手术流程：（1） 治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生，必要时应请示科主任。（2）决定手术后，立即通知手术室、麻醉科。（3）尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。（4）决定急诊手术后，主刀或第一助手应在详细向患者家属和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况，征得患者和/或家属签字同意。如患者因特殊原因（如昏迷）又无家属在身边，应向医务科或总值班审批。由手术医师护送病人进入手术室。4、手术室急诊手术安排：（1）手术室接获急诊手术通知后，安排专用急诊手术台，择期手术部的占用。（2）同时有二台以上急诊手术，对于危及生命的急诊手术，手术室应立即以最短的时间安排接台，由手术室护士长全权负责调配安排。（3）非危急生命的急诊手术，手术室根据情况安排接台，原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时，急诊病人所在科室应在手术室安排手术后半小时内将病人送至手术室。（4）特殊情况下（如需立即手术），手术室可先接受患者，尽可能缩短抢救时间，挽救患者生命。5、对不服从手术室安排，拒不让手术台，造成不良后果由该主刀承担全责。6、医技科室等相关科室应无条件配合完成相关工作。急诊手术流程值班医师评估患者、提出手术申请完成术前核对进行手术手术医师配送病人到手术室麻醉科医师会诊完善术前准备完善辅助检查确定急诊手术方案，通知手术室请二值班或科主任会诊下手术医嘱高值患者或及家属签署手术同意书，患者特殊情况又无家属报医教科或总值班审批本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。