市场发展部工作方案.docVIP

宁波二十冶建设有限公司 NINGBO MCC20 CONSTRUCTION CO.，LTD BS－2008A 市场发展部 管理工作制度 批准日期： 2008-01-17 实施日期：2008-01-18 编制： 市场发展部 部长：王彬 目 录1. 总则 3 1.1.目的 3 1.2.公司的管理方针 3 1.3.公司的质量、环境和职业健康安全管理目标 3 1.3.1.质量管理目标 3 1.3.2.环境管理目标 3 1.3.3职业健康安全管理目标. 3 1.4.管理目标 4 1.5管理工作制度的修订 4 1.6.管理工作制度的发放 4 2. 组织机构及人员设置 5 2.1市场发展部组织机构. 5 3. 管理职责分配表 6 4. 管理职责 7 4.1部长 7 4.2副部长 7 4.3市场发展部 7 4.3.1营销员 8 4.3.2文件管理员 8 4.3.3预算员 8 5. QES-CX01-2008A《文件控制程序》 9 5.1. QES-CX03-2008A《记录控制程序》 9 5.2.E-CX04-2008A《环境因素识别与评价工作程序》 10 5.3.S-CX05-2008A《危险源辨识与风险评价控制程序》 10 5.4.QES CX08-2008A《信息交流工作程序》 10 5.5.QES-CX09-2008A《管理评审程序》 10 5.6.QES-CX10-2008A《人力资源管理程序》 11 5.7.QES-CX12-2008A 《工程承包合同评审程序》 11 5.7.QES-CX15-2008A《施工过程管理程序》 12 5.8.E-CX16-2008A《污染物控制程序》 12 5.9.QES-CX26-2008A《内部审核工作程序》 13 5.10.ES-CX27-2008A《绩效监视与测量管理程序》 13 5.11.QES-CX30-2008A《纠正与预防措施管理程序》 13 6. 相关和支持性文件 14 授权委托书 3 授权人：宁波二十冶建设有限公司 3 1. 总则 目的 市场发展部管理工作制度是依据公司《管理手册》、《程序文件》中市场发展部主管CX12-2008A《工程承包合同评审程序》和相关要素的要求编制的，是本部门开展管理工作的指导性文件之一，适用于涉及本部所有管理工作。本部所有人员必须遵照执行。 公司的管理方针 质量、环境和职业健康安全管理方针： 科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康， 保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品。 公司的质量、环境和职业健康安全管理目标 质量管理目标 竣工交付使用的工程质量全部达到国家标准或规范要求，工程一次交验合格率100％； 合同履约率100％； 顾客满意度75％以上。 环境管理目标 污水、噪声、烟尘排放达标； 最大限度的减少运输遗洒、扬尘，严格控制化学危险品及油品的泄露，对有毒有害废弃物进行分类管理提高回收利用率； 节约能源、资源，建筑材料有害物质限量达标。 职业健康安全管理目标 控制职业危害，杜绝职业病发生； 有效的控制工伤事故，杜绝重大安全事故； 施工现场严格执行国家和建设部的有关标准和规范，安全达标合格率100%。 管理目标 市场发展部质量、环境和职业健康安全管理目标：“诚信为本，创新求是，开拓市场，投标中标率不断提高”。 管理工作制度的修订 部长主持市场发展部管理工作制度的修订。 当遇到下列情况时，市场发展部管理工作制度将重新修订： ——建筑市场条件发生重大变化； ——公司组织机构进行重大调整； ——因市场发展部管理工作制度不完善。 当对市场发展部管理工作制度的某些条款进行修改时，提出意见的人可以直接与编制人磋商，再由部长与主管领导对修改意见进行审核批准，然后以修改页的形式发至持有人手中。 未经适宜的修订手续，任何人不得补充、修正。 管理工作制度的发放 文件管理员负责发放市场发展部管理工作制度，并做好发放记录。 市场发展部管理工作制度的持有人应保管好本制度，不得向外传借。 加盖受控章的市场发展部管理工作制度为受控文本，受控文本发放到部门管理人员手中；不盖章的为非受控文本。 2. 组织机构及人员设置 根据公司组织机构配置与管理体系要素要求，结合市场发展部的实际情况，确定本部组织机构及人员设置如下： 市场发展部组织机构 本部设部长一名、副部长一名。 市场发展部人员组成 部长一人 副部长一人 成员6人； 3. 管理职责分配表 管理体系要素 部 长 副 部 长 营销员 文件管理员 预算员 文件控制程序 ▲ △ ( ◇ 记录控制程序 △ ▲ ( 环境因素识别与评价工作程序 ▲ ( 危险源辩识与风险评价控制程序 ▲ ( 信息交流工作程序