工程部方案及流程图.docVIP

工 程 部 工 作 流 程（工程款、监理费） 流程二： 工 程 部 工 作 流 程（签证单） 流程三： 附件四： 工程部工作制度 1、遵守国家法律、法规，严格按照公司各项规章制度开展工作； 2、在总经理领导下，按照公司制定的项目建设计划制定出合理、经济的实施计划，并且努力贯彻落实，确保项目建设工作有序、顺利进行； 3、在制定计划的同时，要有敏锐的洞察力，进行周密的思考和调研，把存在和可能存在的不利因素和困难尽可能考虑到，逐一逐项解决； 4、准确理解和把握公司和领导的工作思路和目标，结合部门职责，以公司利益高于一切的工作思路指导工作； 5、保守公司秘密，不在任何场所作有损公司形象和向外散布公司有关经营策略的事情。 6、重大设计变更必须报总经理批准后，方可实施，并将批文整理存档； 7、所有增加项目（图纸设计中不包括）必须报总经理批准后，方可实施； 8、预见到或遇到需外联解决的相关问题，应及时以书面形式经部门经理签署意见后，转交公司行政部处理； 9、所有建设项目必须正式签订合同后，方可安排组织开工，不得擅自在没签订合同情况下安排施工，以免给公司造成损失； 10、实行工作首问负责制，能够自行处理的，将处理结果以书面或通知告知对方，严禁推诿和不予受理；不能够自行处理的，要向有关责任人通报情况要求协助处理，并向有关领导汇报； 11、及时准确的根据工程进度情况签认材料供应规格及型号； 12、及时准确的根据合同条件及授权签认工程进度款、监理费拨款依据； 13、及时参加监理组织的分项隐蔽验收和分部验收，并根据图纸和有关规范，提出验收意见； 14、及时准确的审批由监理单位提交的施工组织设计和监理工作联系单； 15、及时组织并参加现场签证的勘测工作，并做好记录和签认； 16、及时参加并监督由监理单位组织的成品、半成品进场材料复试、抽检工作； 17、监督和检查监理单位对有关配合比控制和检测工作； 18、监督和检查监理单位对重要隐蔽工程的监理旁站和旁站记录的情况，并将检查结果形成书面报告存档备查； 19、认真详细做好施工日记，掌握施工现场第一手资料并按要求交复审核 20、每天检查监理单位落实施工质量情况，发现问题及时向监理单位发出要求改正的工作联系单，并将该工作联系单形成书面报告存档备查； 21、每周检查监理单位落实施工进度及安全文明施工情况，发现问题及时向监理单位发出要求改正的工作联系单，并将该工作联系单形成书面报告存档备查； 22、工作中应公平、公正，不畏利诱威逼，严格按照图纸和规范要求检查和组织验收； 23、工作中遇到严重影响进度、质量、安全文明施工的重大问题应及时以书面形式汇报，由部门经理签署意见后报总经理，不得隐瞒不报和拖延报告； 24、负责召集每周一次的工程例会（或临时会议），整理会议纪要形成报告并存档备查； 25、遇到商户投诉，要做好记录、察看，属于工程保修范围的，应协助物业公司督促施工单位维修； 26、加强自身业务知识的学习，努力提高业务素质。 第X条 本制度由XX部门负责解释和修改，经XX批准，自2008年1月1日起实施，以往有关规定与本制度有抵触的，以本制度为准。 工程部工作流程 流程一： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后