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青海玉珠峰矿 泉水有限公司 奖惩制度 文件编号 JDB/WI-HR005 制定部门 人力资源部 版本/修订：A/0 生效日期：2008.5.1 页 码 第1页 共7页 1.0 目的 为进行规范化管理，制定本制度。 2.0 适用范围 本制度适用于公司所有级别员工，包括包装工、搬运工及所有为我公司提供劳务服务的人员。 3.0 术语（无） 4.0职责 4.1各部门负责培训员工，自觉遵守本制度。 4.2保安负责执勤，对违章行为进行制止和处理。 4.3人力资源部负责奖惩结果执行并存档。 5.0 奖惩程序 5.1 基本程序 5.2 处罚程序 5.2.1 罚款程序 5.2.1.1对六、七级人员的罚款，各部门提拟，部门负责人进行审批，再提交至人力资源部执行即可。 5.2.1.2 对五级以上人员（包括五级）的罚款，除部门负责人进行审批外，需再提交至厂长审批。 5.2.1.3 行政部具有罚款权，对不服从管理的人员，可直接开具《罚款单》，经行政部负责人审批即可交至人力资源部执行（五级以上人员仍需提交至厂长审批）；如当事人对罚款不服可至人力资源部申诉。 青海玉珠峰矿 泉水有限公司 奖惩制度 文件编号 JDB/WI-HR005 制定部门 人力资源部 版本/修订：A/0 生效日期：2008.5.1 页 码 第2页 共7页 5.2.2 除罚款外的处罚程序 5.3 奖惩分类： 奖励 处罚 奖励类别 奖励形式 处罚类别 处罚形式 1.嘉奖 2.记功 3.记大功 1.通报表扬 2.提前转正(试用期内员工) 3.特别嘉奖 4.晋升 5.物质奖励 1.警告 2.记过 3.记大过 4.降级 5.辞退 1.通报批评 2.延长试用期(试用期内员工) 3.降薪 4.赔偿损失 5.罚款 5.4 处以警告、记过、记大过和降级处分的员工将不享有公司年底双薪和年终分红的福利。 5.5 执行形式 5.5.1 无论奖励或处罚，都可采用数种并用的形式。如：奖励，可采用通报表扬与物质奖励并用的形式；处罚，亦可用通报批评、罚款和降级并用的形式。 5.5.2 罚款采用《罚款单》进行审批；其余奖惩采用《奖惩提拟表》进行。 6.0 内容及要求 6.1 奖惩权责 6.1.1 奖惩提拟人应是部门主管级及以上人员，以上人员有权对属下员工的行为或工作绩效做出奖惩提拟。 青海玉珠峰矿 泉水有限公司 奖惩制度 文件编号 JDB/WI-HR005 制定部门 人力资源部 版本/修订：A/0 生效日期：2008.5.1 页 码 第3页 共7页 6.1.2 行政部、各部门负责人及厂长有权提拟处罚违章及违纪员工。 6.1.3 人力资源部负责奖惩审查；接到《罚款单》及《奖惩提似表》后，应进行核实，按程序审批后再执行；若发现与提拟事实不符，应及时向提拟人做出书面说明。 6.2 奖励条例 6.2.1 为激励员工热衷于本职工作，发挥其工作热情，培养爱岗敬业意识，特制定以下奖励条例。 6.2.2 员工有下列情况之一者，可酌予记大功一次；记大功者每次发放奖金相当于日薪18天之薪资，并于当月工资发放时一并发给；或可一并给予通报表扬、提前转正（试用期内员工）、晋升之奖励。 6.2.2.1 对主办业务有重大革新，提出方案，以实行确有成效者； 6.2.2.2 办理重大业务成绩特优或有特殊功绩者； 6.2.2.3 适时消除意外事件或重大变故，使公司免遭严重损害者； 6.2.2.4 在恶劣环境下，冒生命危险恪尽职守者； 6.2.2.5 对舞弊、或有危害公司权益行为，能予以揭发制止者； 6.2.2.6 研究改善生产设备，有特殊功效者； 6.2.2.7 其它事实证明合乎记大功条件者。 6.2.3 员工有下列情况之一者，可酌予记功一次；记功者每次发放奖金相当于日薪6天之薪资，并于当月工资发放时一并发给；或可一并给予通报表扬、提前转正（试用期内员工）、晋升之奖励。 6.2.3.1 对主办业务有重大拓展或改革，具有实效者； 6.2.3.2 执行临时任务能依限期完成者； 6.2.3.3 协助