外来人员管理方案.docxVIP

外来人员管理制度目的为加强外来检查参观学习、业务洽谈、人员进入公司生产区的管理，确保安全。范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。责任者公司各部门管理人员，岗位员工，外来人员程序非本公司员工禁止进入办公区域、生产区域。上级领导、外来人员进入本公司生产车间检查、参观、考察，必须有公司副总以上领导陪同或经领导同意，并指派部门负责人陪同，方可进入生产车间。外来培训学习人员由企管部按照公司外来人员学习培训制度进行三级安全教育培训，并协调进车间学习，负责收缴安全培训费。外来人员进车间必须由专人引导，听从引导人员的正确指挥，按引导路线行走。外来人员进车间必须佩戴必要的防护用品，禁止在生产区吸烟。车间生产人员有权制止外来人员私自进入生产车间。禁止向外来人员讲解公司生产经营方面的技术资料。外来人员未经公司允许禁止在车间拍照、录像。外来人员未经公司许可禁止参与车间各项作业。外来人员车辆未经公司有关部门同意禁止在生产车间停放。外来人员禁止在生产区抛撒生活垃圾、危险物品。外来培训学习人员培训期间必须严格遵守公司生产车间各项安全生产管理制度。外来作业人员按照公司外来作业人员安全管理制度执行。程序新入公司员工（包括临时工、合同工、代培生和实习人员）必须经过公司、部门、班组三级安全教育。员工在组别之间调动，干部参加劳动以及脱离岗位6个月以上者，都要重新进行班组安全教育；公司部门之间工作调动，要履行部门级安全教育。入厂安全教育可结合员工进厂技术培训同时进行。安全教育由企管部组织，生产部、技术部、物料部共同负责。教育内容为国家安全技术法令和规定，本公司生产特点、典型事故案例和安全守则及劳动纪律，公司安全教育课时不得少于2小时。车间安全教育由生产部负责，车间安全员进行教育，内容为本车间生产特点,车间安全技术规程和安全生产管理制度等,车间级安全教育课时不得少于2小时。班组级安全教育由组长负责，岗位师傅进行教育，内容为岗位安全技术操作法、岗位责任制、岗位事故案例及预防事故的措施、安全装置及个人防护用品和消防器材的性能、用途和正确使用方法等，班组级安全教育课时不得少于2小时。生产部、技术部、企管部对来公司参观学习人员应讲明一般安全注意事项。特殊安全教育凡从事锅炉、压力容器、起重、焊接、驾驶、电气、等特殊工种作业人员,必须经地方政府机构或受委托的企业有关主管部门进行专业培训考核，取得特种作业安全合格证后，方能独立操作。新工艺、新产品、新设备、新技术、新材料在投产前，必须由生产部、技术部依分工按新的岗位安全操作法，对岗位操作者和有关人员进行专门教育，并经考试合格后，方可上岗操作。发生重大事故或恶性未遂事故时，生产部、技术部和所在部门应及时组织有关人员进行事故现场教育，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，防止类似事故重复发生。对年度计划大修和重大危险性检修，生产部应对施工人员提出必要的安全措施和要求，进行专门安全教育,并督促、检查各项安全措施落实情况,确保安全检修。对女工应有计划地安排进行特殊劳动保护教育。日常安全教育各级领导应对员工进行经常性的安全思想、 安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育。公司企管部应配合公司有关部门做好安全生产的宣传教育工作，采用如宣传橱窗、电教、黑板报、画报展览、事故模拟训练等多种形式进行宣传教育。班组应每周安排一次安全活动，通过学习和交流进行教育。交接班、开停车布置工作时，应同时布置安全注意事项。班前、班后会由组长或部门主管负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。安全技术考核经公司安全教育后，应由安环科进行考核，集中归档。安环科会同设备科对员工每年进行一次安全技术考核，考试成绩予以公布并记入档案。下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，