垃圾承包商管理方案.docxVIP

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垃圾承包商管理方案

垃圾承包商管理制度一、目的为进一步加强垃圾清运管理,防止污染,控制二次污染,建立环境卫生管理长效机制,维护厂区环境卫生,根据我司实际情况,制定本管理制度。二、适用范围适用于公司业务范围内的垃圾站。三、职责承包商负责垃圾清理的组织、管理工作;公司相关负责人负责依照本规定实施垃圾清理的巡查工作,监督清洁承包商的清洁工作,确保我公司环境整洁。四、垃圾清运程序(一)日常垃圾15天清运1次。(二)工业垃圾池容积率达到80%,承包商必须立即当天清运完毕。(三)生活垃圾容积率达到50%,承包商必须当天清运完毕。(四)质量标准1、垃圾按指定地点装载。2、装载适量,覆盖严密,不撒漏、飞扬。3、装载车辆按规定的时间、路线行驶。4、车走场清,垃圾容器周围2米净,垃圾容器外体净。5、垃圾清运过程,要注意保持周围环境卫生,如灰尘较多的,应先洒水,涉及进出人员安全的要围安全警示带;6、垃圾清运过程,要注意爱护现场的所有公共设施设备,若人为损坏,照价赔偿;五、垃圾清运流程图六、检查管理1、项目办不定期对垃圾的清运情况进行抽查,并将现场存在的问题及时通知责任单位或部门予以整改。2、项目办对承包商清运次数、清运质量跟踪检查,并将清运情况及时汇报综合办。3、项目办负责对违反制度的单位进行考核。七、考核制度1、未按要求将厂区垃圾分类清运,一次处罚100元;2、厂区内随意倾倒、堆放垃圾,一次处罚100元;3、未按要求清运或逾期清运,一次处罚300元;4、清运垃圾车辆或倾倒垃圾车辆沿途抛撒、遗漏的垃圾未清理干净,一次处罚300元;5、对检举、揭发乱扔乱倒垃圾的单位和个人予以表彰,并给予相应奖励。八、附则本制度自发布之日起执行。2014年9月2日本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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