千铧补习机构教师管理方案.docVIP

千铧补习机构教职员工工作考核标准 第一章?? 总? 则 为了加强本补习机构内部管理，充分调动教职员工的工作积极性，做到制度公开，奖勤罚懒，特制定以下教师工作考核标准。本标准适用于千铧补习机构。  第二章 考核标准 一、教案检查制度：（配分10分）  为了消除无教案上课现象，教务部每周进行一次教案检查登记，根据教案数量考核课时津贴，根据备课数量和质量考核当周教案得分。平时考核按10分制。根据备课格式的规范性，备课内容、板面及书写综合评分，上等记为9-10分，中等记为5-8分，下等在5分以下，上等人数不得超过30%。教务部开学和结课考试要对教师教案进行检查，并评选出本期优秀教案。??? ?二、作业检查制度：（配分10分）  教务部每周对各年级任课教师的作业布置和批改情况作检查登记，并评定当周得分，按10分制记录。作业率在10％以下记1分，作业率在10%至20%记2分依此类推。但批改不认真的要在基本分上酌情扣分，作业率＝（月作业次数／月上课次数）作文一次按两次统计，学期末由教务部考核评分。? 三、行政评教制度：（配分25分） ? 由本补习机构教学管理人员组成评教小组，坚持经常听课查课，了解教师教学能力、教学态度、教学效果，收集学生反映并作好记录，期末对各任课教师进行综合评定打分。优秀21-25分，优秀数量不得超过3０％。，良好15-20分，合格10-15分，不合格10分以下。四、学生评教制度：（配分20分） ? 每期由学校分管领导组织各班部分学生进行评教，全面收集学生对教师任课情况的评价及反映，由学生给教师综合评定打分，并提出该教师的主要优缺点。学校要将学生反馈的意见转达给任课教师，帮助教师改进提高。学生评教标准及方法另附。见《》。 五、工作量考核：（配分10分）  教师标准工作量为每周10-12节，不足8节者每差１节扣２分.应上足规定课时。 六、考试制度：（配分20分） 学校实行考教分离，期末由本补习机构组织对学生进行统一考试，严格杜绝个别教师的作弊行为。期末考试以及格率为考核指标，分为上等16-20分，中等10-15分，下等10分以下。多班参考以平均成绩为参考量，无法比较的以考试及格率60％为合格标准。 七、出勤考核：（只记负分） 教职工有迟到和病事假的，除按本补习机构规定扣除津贴外，另扣当月考核分。旷工半天（或一节课）扣40元，扣考核5分；迟到一次扣10元，扣考核分2分；事假每天扣15元，扣考核分1分；病假每天扣10元，扣考核分０.５分；住院病假每天扣0.2分。非全勤者取消本月全勤奖。 八、扣分项考核：（只记负分） ? 本补习机构管理组织应坚持每天查课，及时发现和纠正教师和学生中的不良行为，经常收集社会及家长、学生对教师的反映，如发现教师有以下行为者：教案检查不合格者；课堂教学无板书或板书极为马虎者；教学采用放羊式、课堂内或实习课不管学生或管理效果极差者；有严重体罚学生者；未经特许坐着上课者；不服从临时工作安排和调动者；不按时完成布置的工作任务者；社会及家长对某教师提出确切的批评意见者；不按时完成表册、资料收集和上交者。有其它违纪失职者。 以上各项每次扣发津贴10-20元外，另扣考核分2至3分，情节特别严重者扣20-40元，扣考核分4至6分。 九、加分项考核：(最多加5分) （1）为本补习机构做了大量义务性工作或有其它重大项献可加2-3分。 ?教师全期考核分数将作为期末考核奖的唯一依据。金额一般是上等150元，中等100元，下等50元。（根据补习机构财力也可作适当增减）上等人数只能占人数的30%，考核分在60-70分为下等，考核分在60分以下者取消期末考核奖，并在下期不再聘用或作试聘处理，试聘期间课时津贴和期末考核奖减半。 ?附：各项考核配分表（满分为100分） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数