区队材料管理方案.docVIP

区队材料管理制度 为进一步加强材料的现场管理及监督检查工作，切实做好现场材料的合理使用，达到降低吨煤成本，提高经济效益目的，特编制以下制度。 领导小组 组长： 李长江 宋光锋 副组长：黄超 职责划分 1、组长：清楚井下生产材料的使用及存放情况，保证材料能够生产的实际需要，及时了解设备及材料的工艺水平积极采用新工艺。 2、副组长：掌握井下生产的用料情况，及时申请与下放材料设备，并经常下井查看材料的存放和管理情况，保证材料的质量与数量能够满足现场生产的需要。 实施办法 1、井下材料必须挂牌管理，生产用料和备用材料必须标明分开，一处不挂牌罚当班材料班长20元，人为损坏队加工的各种牌板一律按原加工的价格赔偿，发现牌板损坏而无法找到事故责任人的罚填写人10-30元。 2、杂木、圆木、半圆木、单体液压支柱等备用材料要码放整齐，不得乱扔乱放，否则1处罚当班副队长50元。 3、井下能回收重新利用的木料不得随意扔到老塘侧，可用长钩钎钩出再利用的木料，发现1块罚责任人及副队长50元。 4、回采过程中风机巷回掉的锚杆必须放到开关列车前的矿车里统一存放，并由泵站工给予记录回收根数。并根据进尺进行对照，缺少的给予不记工效考核，缺少一根对当班班长及副队长罚款100元/根， 5、风机巷锚索托盘及时回收（地质条件较差经相关科室许可后可以不卸）但超前支护以外的不能提前卸掉。少回1块罚款100元。 6、工具必须保持完好，领用人要爱护工具，及时归还给操作台处的材料登记员当班电工（借用或者归还均要记录），损坏或丢失按以下金额罚款：铁锨、大锤、洋镐等1把50元，注液枪1把100元，风钻丢失罚款500元，风钻油葫芦损坏罚款100元，丢失风镐1台罚款200元，人为损坏手拉葫芦1台罚款200元，损坏退锚索机具1台500元（油管1根罚款50元，锁头1个罚款50元），风动工具1台400元，活口扳手1把100元，拔柱器1台罚款200元，丝锥每付罚款10元。 7、各种油料桶要码放成一条直线，不用时油桶盖要上紧，严禁出现不用时不盖油桶盖现象，否则1个罚款20元。 8、各种油料不得出现浪费，但是乳化液浓度不得低于3%，否则对当班乳化液泵工每次罚款100元，报表落实。 9、岩石钻杆、钻头等必须交旧领新，否则视数量多少罚款每块/根50元，月度考核超标则对材料管理员罚款200-500元。 10、炸药消耗不得超标，月底核算后每超1公斤罚对应放炮员50元。 11、因操作不当，导致采煤机安全轴折断，断1根罚当班煤机司机、班长、副队长每人200元。 12、各检修班更换的配件必须及时把旧件上交，否则按件的大小及原价给予5倍的罚款。 13、生产过程中的 “U”卡“B”卡及各种销子、螺栓不得随意去掉，否则将按原价值对相关责任人进行处罚。 14、电工班材料如电机、防爆日光灯、密封圈、酒精、胶带、树脂胶、松香水、接线盒。各类螺丝及螺母也要坚持以交换新，使用的材料不得乱扔乱放发现有乱扔乱放按原价值进行处罚。 15、矿用工字钢能回收的务必回收，否则1根不回罚当班责任人200元/人。 16、人为损坏或者因为操作不当载波电话、煤机司机操作不当挤爆电缆的视情况罚款200-1000元。 17、材料考核相关内容必须当班在生产报表兑现。否则罚当班验收员100元/次。 18、铺道期间所用道钉、道夹板、道拉丝、螺丝等生产材料要堆放整齐并且挂牌管理，发现生产中有剩余的、多余的、不及时归类的发现一次罚当班班长100-500元。 奖惩制度 对于完满完成科室下达的指标任务的，给予材料员200元/次的奖励。 由于个人原因导致材料不能满足井下生产实际需要的，一次给予材料员200元的罚款。 必须保证所审批的材料质量、数量等满足生产需要，发现存在上述问题必须及时向队长、书记进行汇报，做好记录。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）