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化验室交接班管理方案
质量保证部班组交接班制度 目的 为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,对交接班班组责任进行明确划分,保证正常工作稳定运行,特制定本制度。 范围 质量保证部班组。 内容及规定 交接班内容 3.1.1交班前15分钟,整理好实验记录,清扫工作现场、做好岗位交班前的准备工作。 3.1.2如实填写未完成检测样品名称、批号、项目、使用器皿; 3.1.3各种记录,记录填写是否清楚完整, 3.1.4物品摆放是否分类,整齐,清洁。 3.1.5设备卫生是否进行清理。 3.1.6环境卫生是否进行清理。 3.1.7上级部门的指令,安排是否落实。 2、规定及要求 3.2.1交接班前15分钟,将现场卫生打扫干净,并准确填写好交接班记录; 3.2.2必须及时清洗使用的器皿,保证下一班有足够的器皿使用; 3.2.3接班人员必须上班前十五分钟到达岗位; 3.2.4接班人不到,当班人员不得擅自离开工作岗位,并请示上一级; 3.2.5交接班工作必须在工作现场面对面进行交接,严禁代人交接和写条子或电话交接; 3.2.6交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接。如交接不清发生问题,由交班人负责。如接班人接班不严,发生问题,由接班人负责; 3.2.7接班组长对交班内容有疑问,而交班组长长无法给出合理解释时,接班班长有权拒绝在交接班记录上签字; 3.2.8交接班一律要真实填写交接班记录,记录要清析和全面,双方应当签字确认; 3.2.9如接班组长没在交接班记录本上签名,交班班组全体人员 不得离开工作岗位。 本管理制度的解释权属于四川侨源气体有限公司。 本管理制度自发布之日起开始执行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数) 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 (二)、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份,原件待查。 2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌,办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑!!
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