包材料仓库管理方案.docVIP

发放清单 需参与分发的部门打“√”） 需发放数量 分发号 需参与分发的部门打“√”） 需发放 数量 分发号 需参与分发的部 门打“√”） 需发放数量 分发号 总经理 □ 01 输液器二车间 □ 22 采购部 □ 40 总经理助理 □ 02 注射器一车间 □ 23 原料库 □ 41 管理者代表 □ 03 灭菌车间 □ 24 包材库 □ 42 人力资源部 □ 04 电器机修组 □ 25 市场部 □ 50 公司办公室 □ 05 质量部 □ 30 国际贸易部 □ 51 财务部 □ 06 检验室 □ 31 国内贸易部 □ 52 生产部 □ 20 总检 □ 32 技术部 □ 60 输液器一车间□ 21 巡检 □ 33 留档 □ 07 修改记录 修订状态 修改单号 修改页码 修改条款 修订內容 修改人 日期 第1次修订 第2次修订 第3次修订 第4次修订 第5次修订 第6次修订 第7次修订 第8次修订 第9次修订 改动内容如涉及范围并不广泛时（少于一段文字）可由文件管理员在此表内注明更改页码和内容，然后用笔在改动处修正并盖修改章。如单页小修改已达6处或全文小改动已达9处，或有一次大改动时，须重新发行新版本和编排版本号码。 1、目的：为了确保生产所需物资在储存期间的安全,规范原材料仓库的管理,特制定以下制度: 2、仓库管理人员必须树立良好的职业道德和认真工作的态度,努力工作,确保在库物资的安全. 3、严格遵守公司的工作纪律,不迟到早退,工作时间不脱岗,确保物资入库、出库及时。 4、采购物资到达公司，首先要认真检查物资的包装是否破损，品名、规格、数量是否与送货单相符，然后填写请验单报检验室。 5、物资入库遵循“先进先出”原则，决不允许空入库现象。 6、入库物资先进入待验区，检验合格以后转入合格品区，并填挂货位卡。检验不合格的物资要立即转入不合格品区。 7、待验区、合格品区和不合格品区要悬挂标志，以防混用。物资摆放要整齐，不要过高。 8、有特殊储存要求的物资要特殊存放，以防物资质量受损或引起其它物资质量受损。 9、要经常检验物资的储存情况，一旦发现有霉、损变质的物资要立即隔离，并有主管部门处理。 10、物资出库凭领料单，领料单上要注明原材料的检验号。 11、要经常检查仓库的温、湿度情况，充分利用现有的仓储条件，保持库房通风、干燥。 12、入库超过两个月的物资，要以书面形式上报。 13、注意防火、防盗。严禁任何人在库区吸烟或将火种带入库区。离开库房时要注意关门上锁。 14、每月２8日盘库以前，必须将当月入库的物资入帐，以保证帐帐、帐货、帐卡相符。 15、以上制度请保管人员严格遵照执行，若有违犯将按公司有关规定严肃处理。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，