加油站“三同时”管理方案.docVIP

加油站“三同时”管理制度 一、目的 规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。 二、范围 本制度适用本公司所有部门项目的“三同时”管理。 三、责任者 站长办公室、保卫科 1、“三同时”的定义 指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。 2、“三同时”评审 （1）根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报上级领导。 建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图、可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书； 建设和技术改造工程任务书或建议书； 采取的预防措施及可行性技术论证报告。 （2）对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会。 （3）在评审会上向参加评审的歌主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。 （4）就安全、环保、设备等方面做出评审意见，全部通过后方可进入建设。 3、新产品开发、试制 （1）需要进行试验的项目，由制定试验方案的部门在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施，安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上向参加试验的部门贯彻落实。 （2）在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品所用原料、中间体、“三废”的理化性质，毒性、危险性，采取妥善有限的防范措施，制定应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。 （3）在开课题试验前，必须制定详细的试验计划，包括应急处理方法、应配备的防护器具和急救用品。 （4）在试制过程必须严格按试制计划逐项落实防护器具和应急措施，实验中用到的剧毒物品，按公司的制定执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。安全措施不落实的课题不准开题做实验。 （5）课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。 （6）课题项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容，做到同时设计。 （7）新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。 (8)工程项目的发包、安装期间的安全工作由工程不和承包单位按有关规定负责落实。 （9）工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。 （10）工程项目试生产前，由项目负责人召集相关人员进行验收检查，同意后方可进行试产。 （11）为减少试产时走不必要的弯路，造成不必要的损失，试产前必须初步制定安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作，使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。 （12）项目负责人对项目试制的全过程负责，项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。 4、“三同时”的验收 （1）施工组织部门在竣工后，负责通知相关部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。 （2）验收内容 项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； 建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准； 建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。 （3）参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在评审表上签字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出改进意见和建议，建设项目设计部门针对存在问题改进设计方案，改进施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。 （4）为经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银