仓库管理工作中的方案.docVIP

仓库管理制度为使本公司的仓库管理规范化，保证材料的，根据企业管理和财务管理的要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 仓库管理工作的任务做好入库的保管工作。做好各防患工作，确保的安全。　　　　一、仓库管理验收入库制度 　　1、材料到后仓管员依据清单上所列的名称、数量进行清点、核对，经使用部门及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 　　2、对入库材料清点、核对后，仓管员及时填写入库单，仓管员、各持一联做帐，采购人员做请款报销凭证。填写　　3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收入库。 　　a）?未经批准采购。 　　b）?与计划或单不相符的材料。 　　c）?与采购要求不符合的材料。 　　4、因生产急需不能入库的材料，仓管员到现场核对验收，并补填入库单。 　　二、仓库材料管理制度 　　1、材料入库后，需按类别、性能、和用途分类放，做到二齐、三清、四号定位。 　　a）?二齐：材料摆放整齐、库容干净整齐。 　　b）?三清：材料清、数量清、规格清。 　　c）?四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 　　2、仓管员对常用或每日有的材料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正，若找原因　　　　三、材料的领发管理制度 　　1、　　2、仓管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则　、以旧换新的材料一律交旧领新；签字。严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。管员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产物资的完整。如有异常情况，要立即上报。（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管严格遵守仓库保管纪律严禁涂改账目严禁在仓库内存放私人物品严禁在仓库内。  员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！