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人力资源人事行政待职停职管理方案
待职、停职管理制度() 文件分发号: 文件编号: 文件页码: 第页 共 页 编 制: MR HE 日 期: 2012 年 09月 24 日 审 核: 日 期: 批 准: 日 期: 文件控制印章 修改记录 修改日期 修改位置 修改内容 修改单编号 总则 为了规范公司内部人员待职、停职作业,做到有章可循,有据可依,结合公司实际情况,制订本办法。 本办法适用于所有员工。 待职、停降职对应权限 职位或级别 审核 批准 总工/总会计师、经理、总监、事业部总经理、副总(含高级经理) 事业部/中心总经理、人力资源中心、 总经理 技师/工程师/高级技师/高级工程师、文员/专员/高级专员、主管/车间主任、经理/ 部门主管、部门经理、人力资源中心 事业部/中心 总经理 员工、班组长、技工/技术员、专员、客服/业务员 部门主管、部门经理、人力资源中心 事业部/中心总经理 待职 3.1定义:因非过失性原因不能继续从事原岗位工作,部门、分子公司无法安排新工作岗位。 3.2待职原则 3.2.1待职期间员工工作采取人事推荐与个人联系、应聘相结合的原则进行。 3.2.2待职人员应服从公司有关岗位调动安排,经二次相关岗位岗前培训后仍不能胜任所安排工作岗位者,解除劳动合同。 3.2.3待职期满仍未落实工作岗位者,解除劳动合同。 3.3待职条件 3.3.1组织架构调整,原岗
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