客户满意度调查工作暂行管理办法(定稿).docVIP

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客户满意度调查工作暂行管理办法(定稿)

客户满意度调查工作暂行管理办法(征求意见稿) 1 目的 为加强对客户服务的管理,能更准确的了解客户的期望和要求,以便于更快改进施工过程中的不足,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象提高公司知名度。 2 适用范围 适用于公司对客户满意度调查工作。 3 职责 (1)营销中心负责对我公司经营范围内客户的满意度调查工作,并对调查结果进行统计分析,将调查结果及时反馈工程管理中心; (2)工程管理中心对统计结果提出整改方案,并及时实施; (3)各项目部全力配合客户满意度调查工作,对工程管理中心提出的整改意见要给予高度重视,及时整改和解决工程施工过程中的不足。 4 调查的思路和流程 4.1 调查思路 客户满意度调查共分三个阶段: (1)施工中间阶段; (2)工程竣工后阶段; (3)工程养护结束阶段。 4.2 回访的主要内容: (1)对我方施工进度的评价 (2)我方施工质量的评价 (3)对我方施工组织能力的评价 (4)对我方项目管理人员素质的评价 (5)对我方项目管理人员沟通的评价 (6)对我方施工现场管理及文明施工行为的评价 4.3 调查流程 5 工作规定 营销中心负责组织客户满意度调查工作、会同各项目部负责人员一同回访,并认真做好回访记录。 营销中心将通过实地察看、座谈会、问卷、电话回访等形式,听取客户意见、建议。 每次回访结束后,针对客户满意度调查认真做好整理与分析,并把客户满意度调查分析结果提交到工程管理中心,由工程管理中心及时处理和解决。 营销中心由专人管理客户满意度调查表,作为工作改进的依据。 附件:客户满意度调查表 文件发布单位/部门: 实施日期:二0一一年一月十三日 起草人: 审核人: 审批人: 附件: 工程回访调查表 为了提高我方施工综合能力,能更好的为您方便服务,特邀请您对本调查表格给予真实的评价 发包单位 联系电话 工程名称 回访阶段 回访时间 工程内容 及 养护期限 对工程施工的评价和意见 评价项目 满意度 问题及建议 很满意 满意 基本满意 不满意 很不满意 其他意见 签字确认 项目部负责人 回访负责人 4 以通电话的形式回访,并填写回访调查报告 以工地现场座谈会的形式回访,并填写回访调查报告 提出整改意见 根据调查结果进行分析 根据整改意见实施整改 安排时间进行客户满意度调查 步骤IV (各项目部) 步骤III (工程管理中心) 步骤II (营销中心) 步骤I (营销中心)

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