岩土试验室座谈会内容(修改后).docxVIP

岩土试验室座谈会内容一、2017年度各项工作完成情况（一）生产工作2017年共完成5.0万组土样（其中1.5万组扰动），2941组岩石，1359组水样，1294组土化学。建工地试验室5次，包括盐通线2次、杭绍台2次，温玉线1次；工地试验室共完成土样1.8万组，其中扰样0.6万组。（二）技术质量管理试验中心于2017年9月顺利通过计量认证复评审工作。新开展了静止侧压力（K0）试验培训及业务，新购置了国标规格击实仪、可见光分光光度计、岩石自由膨胀率仪、岩石膨胀率仪、点荷载仪等约4万元的固定资产。我院土工试验室赵彦文代表中国铁道工程建设协会在2017年7月27日昆明举办的“全国第一届工程勘察设计行业土工试验技能竞赛”中获得三等奖。安全生产工作试验中心2017年全年未发生安全质量事故，所有生产均正常开展。体系运行情况体系运行基本能涵盖整个试验过程，满足日常工作全过程并进行质量控制。强基达标活动情况经过2017“强基达标”等活动，依据计量认证附表参数要求，全面检查了试验室设备和人员情况，达标情况如下：岩土试验室共有参数94个，现已达标参数83个，11个参数未达标，未达标参数分别为：弹性模量、氧化钙含量、阳离子交换量、蒙脱石含量、基床系数、岩石自由膨胀率、侧向约束膨胀率、膨胀压力、岩石耐崩解性指数、承载比、回弹模量。二、岩土试验室十三五规划及2018年工作计划（一）十三五规划规划：正式员工不少于5人，试验设备更新完善，保障生产项目试验任务的同时，自主承担特殊指标和关键参数的试验，结合生产开展科研试验任务，逐步扩大影响力和知名度。目标：保持北京市土工试验领先水平；立足铁路和地铁，2020年向行业标杆试验室看齐，化学试验和岩石试验水平明显提高，能满足集团公司生产任务特殊试验要求的90%以上参数。（二）2018年工作思路人才队伍建设：招生2名本科毕业以上学生作为技术力量储备，从现有试验人员中培养2名技术负责人，主要承担项目特殊试验和项目试验室的生产组织安排，填补人员流失的空缺并做好现有人员的后备力量。体系建设：利用“强基达标”活动，完成计量认证体系与集团现行规定的统一，合并相同功能的表格，避免计量认证和9000体系两层皮现象，减少重复无用的工作量，预计上半年完成。培训：采用“走出去”和“引进来”两种思路逐步完成“强基达标”活动中未达标的参数，上半年准备开展弹性模量、氧化钙含量、阳离子交换量、蒙脱石含量、基床系数、岩石自由膨胀率、侧向约束膨胀率、膨胀压力、岩石耐崩解性指数、承载比、回弹模量等11个参数的试验培训，下半年准备氨根离子、硝酸根离子、岩块声波测试等试验任务，并在人员和技术上进行储备，积蓄力量准备下次评审前新增3个计量参数。技能大赛：准备在3月中旬组织实施一次内部土工试验室技能大赛，提高试验人员的操作水平，形成赶、超、学的工作氛围。同时将现有试验人员按技术类和技能类进行划分，完善绩效考核机制。生产任务：重点跟踪项目3个，样品预计约5万组。3月中旬杭衢定测，随后完成贵阳地铁勘察和通苏嘉定测等项目的试验内容。三、确保通过认监委“飞行检查”的措施（一）根据计量认证参数要求，列出问题清单根据现有仪器和试验人员，列出存在问题的参数清单，预计3月5日前完成。（二）成立工作组，明确责任人，限时完成整改组长：刘柏林副组长：唐沛组员：郑林春、孔繁馨、孔宪金、赵彦文、张振民、祁飞在6月31日前整改完成。四、中心管理模式建议目前中心内部管理协同较松散，各个试验室在平时缺乏沟通交流平台，试验能力很难形成合力，制约了试验水平的发展。建议试验中心能在培训、体系运行、监督检查、人员档案、资质升级、业务联合等方面能加强统一协同和服务，真正做到“全院一盘棋”格局。同时外部协作联合也较少，行业间交流较少，建议中心要以开放共享的态度融入试验行业发展大潮，借鉴兄弟单位的先进理念来不断提高壮大自己。体系修改意见和建议计量认证程序文件中的质量记录表格大都与集团公司现实际使用的记录表格有冲突，如固定资产购置审批表、新增固定资产验收单、人员培训记录、会议签到记录等都与集团公司现行表格有出入，往往在执行过程中按集团规定格式办理后还需补全计量认证记录表格，费时费力。需集团解决的问题（一）试验场所1.新增面积140平米试验场所用于设备周转房、库房。2.扩建并改造岩石制样间，使之与现有试验区域隔离，避免粉尘、噪音较大。3.二楼楼面需加固，同时需建一个垂直运货通道。4.试验室东侧的平房需进行防水处理。现面临漏雨威胁，仪器有被浸泡的危险。5.将现有办公区域改造成隔板式办公环境，增加试验场所面积。6.增加一些稳固耐用的试验工作台。7.新建一个满足环保要求的垃圾站用于存放试验后的垃圾。现在试验室门口为垃圾站，运送距离远且紧挨试验室大门，开门较不方便且有碍试验室形象，风大时对8号楼的住户也产生一定的不良