2010年中级工商管理各章节主要内容问题.doc

2010年中级工商管理问题 第一章 企业战略和经营决策 第一节 企业战略环境分析 1.什么是企业战略？ 2.企业战略的特征是什么？ 3企业张略的层次有哪些？分别是什么？ 4.战略管理的目标和任务是什么？ 5.从不同的角度出发，战略管理的对象有哪些？ 6.什么是战略环境分析？包括那些内容？ 7.什么是宏观环境及宏观环境分析？ 8.什么是政治环境? 9.政治环境分析的因素包括哪些？ 10.法律环境分析的因素包括哪些？ 11.什么是社会文化环境分析，包括哪两个方面的因素？ 12.经济环境有哪些要素构成，分别是什么？ 13.科学技术环境的要素有哪些？ 14.行业生命周期分哪四个阶段？ 15.行业内普遍存在的五种竞争力量是什么？ 16.行业内战略群体指什么？有哪些竞争？ 17.企业内部环境指什么？ 18.一个企业的内部环境包括哪些方面？ 19.企业内部环境分析的方法主要有哪些？ 20.企业核心能力组成要素包括哪些方面？ 21.价值链分析法。 22.SWOT分析法。 第二节 企业战略选择 1.企业一般竞争战略有哪三种？ 2.成本领先张略的定义？适用范围？途径分别是什么？ 3.差异化战略的定义？适用范围？实施方法分别是什么？ 4.集中战略的定义？适用范围？实施方法分别是什么？ 5.企业总体战略有哪三种态势？ 6.发展战略包括哪两种战略？二者分别包括哪些战略？ 7.相关多元化战略的适用条件和实施方法分别是什么？ 8.不相关多元化战略的适用条件和实施方法分别是什么？ 9.什么是稳定战略？具体包括哪些战略？ 10.什么是紧缩战略？具体包括哪些战略？ 11.战略选择的标准有哪些？ 12.战略选择的方法有哪些？每种方法中又包括哪些方法？ 第三节 企业战略的制定、实施与控制 1.企业战略制定的步骤是什么？ 2.企业战略实施的基本原则是什么？ 3.企业战略实施的模式有哪些？ 4.企业战略实施的流程？ 5.战略控制的定义是什么？ 6.战略控制的分别有哪些？ 7.战略控制的流程包括那四个步骤？ 8.战略控制的昂发有哪些？ 第四节 企业经营决策过程 1.企业经营决策的含义是什么？ 2.经营决策的类型划分。 3.经营决策的要素包括哪些？ 4.企业经营决策的过程包括哪些阶段？ 5.企业经营决策受哪些因素影响？ 第五节 企业经营决策方法 1.科学经营决策方法包括哪些？ 2.什么是定性决策方法？ 3.定性决策方法包括哪些具体的方法？ 4.定量决策放大的含义？包括哪三类？ 5.确定型决策方法包括哪两种方法？ 6.风险性决策方法包括哪些具体的方法？ 7.不确定型决策方法常遵循以下几种思考原则？ 第二章 公司法人治理结构 第一节 企业领导体制及其发展 1.企业领导体制的内涵是什么？ 2.企业领导体制的作用有哪些？ 3.企业领导体制有哪些系统构成？分别是什么？ 4.西方国家企业领导体制发展的四个阶段？ 5.我国企业领导体制发展的六个阶段？ 第二节 公司所有者与经营者 1.什么是所有者、所有权、经营者？ 2.什么公司产权制度？ 3.什么是公司原是所有权？ 4.什么是公司法人财产权？ 5.公司产权的两次分离分别是什么？ 6.公司经营者及特征 7.经营者对现代企业的作用有哪些？ 8.经营者的素质要求有哪些？ 9.经营者的选择方式有哪些？ 10.经营者的激励和约束机制有哪三个方面？ 11.所有者和经营者的关系。 第三节 股东机构 1.什么是股东？ 2.股东的两种分类及其分别的构成。 3.股东的法律地位？ 4.股东的权利有哪些？ 5.股东的义务有哪些？ 6.有限责任公司股东会的性质和职权分别是什么？ 7.有限责任公司股东会的种类及召集。 8.有限责任公司股东会会议的种类。 9.股份有限公司股东大会的性质及职权。 10.股份有限公司股东大会的种类 11.股份有限公司股东大会的召开 12.股份有限公司股东大会会议的决议方式。 13.国有独资公司的权利机构。 第四节 董事会 1.董事会的地位。 2.董事会的性质 3.董事会是代表股东对公司进行管理的机构表现在哪些方面？ 4.董事会会议的形式、召集和主持、决议方式分别是什么？ 5.董事会的职权有哪些？ 6.有限责任公司董事会的组成和董事的任职资格 7.有限责任公司董事的任期与义务。 8.有限责任公司董事会的性质与职权。 9.有限责任公司董事会的议事规则。 10.股份有限公司的董事会总成。 11.股份有限公司的董事义务。 12.股份有限公司的董事会的性质和职权。 13.股份有限公司的董事会的议事规则与决议方式。 14.关于独立董事？ 15.国有独资公司的董事会特征。 16.国有独资公司的董事身份。 17.国有独资公司的董事会的组成与任期。 第五节 经理机构 1.什么是经理人？ 2.有限责任公司和股份有限公司经理机构的职权、义务和责任分别是什么？