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关注过程控制关.doc

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关注过程控制关

关注过程控制关,严把采购质量关 各位领导 、各位同事: 大家晚上好!我叫董晓梅,来自物资公司备品备件部,今年7月份加入尧柏大家庭,我主要负责电气设备以及液压件等物资采购工作,在来公司短短的两个多月的工作中,深深体会到“关注过程控制关,严把采购质量关”的重要性: 首先,采购质量控制必须从源头抓起,在选择供应商时要慎之又慎,要对供应能力调查、业绩评价、现场评价等进行详细了解,在掌握其基本情况后再决定是否与之合作,如果仍不确定选用时,可采用样品试用,对供应商质量进行深入了解后,再建立长期合作关系。 其次,签订采购合同时要严谨,合同中必须明确所采购物资质量的特性要求、验收标准及出现不合格品的解决方法,必须预见到可能出现的任何问题,尤其是验收标准及方法必须明确,出现不合格品的处理方法必须苛刻严格且可量化,这样才能确保供应商重视供货过程,确保物资采购质量。 再次,物资进厂验收要严格把关,物资验收是企业利益得失的一道闸门,必须严格控制,物资验收人员要明确相关的验收标准,必须严格按照合同约定条款进行验收,物资检验人员在发现不合格或不符合时应立即向采购部门汇报,采购部门应立即与供应商沟通,对不合格事实进行确认后按合同条款处理。 第四,采用竞争机制,要对订单进行有效的分解,多选择几家供货,通过其供货过程便能发现优秀的、适合企业的供应商,以稳定采购质量,久而久之,便能建立起一支与我们企业同呼吸、共命运,能够伴随我们企业一起成长的战略合作供应商队伍。 以上4点,我认为是对采购质量控制的关键环节,采购质量的稳定与提升,必然会造成采购成本、生产成本的下降,所以提高采购质量就是降低企业成本,增加企业效益。 质量是产品的基础,没有质量,就谈不上品牌,谈不上发展。尤其是对我们尧柏集团来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石,我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了,我们的企业就是一流的,要知道一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基石做保证的,一个企业的质量形象是靠每位员工精心打造出来的。只有树立一流的品牌质量意识,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能使我们在复杂多变的市场格局中立于不败之地。 我们尧柏集团经过近几年的抢先布局,产能不断扩大,从蒲城尧山脚下的一个不知名的小水泥厂走向陕南、陕东南以及新疆地区,成为陕西本土规模最大的水泥制造企业,我们也拥有了自己的核心市场,公司发展的如此迅速与我们产品的质量、用户的口碑是密切相关的,和我们尧柏的每一位员工细心认真工作是分不开的。所以说,质量就是一个准则,质量就是一项责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的能力,为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的充裕,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品质量托起我们尧柏美好的明天。 我的演讲到此结束,谢谢大家!

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