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关注过程控制关，严把采购质量关 各位领导 、各位同事： 大家晚上好！我叫董晓梅，来自物资公司备品备件部，今年7月份加入尧柏大家庭，我主要负责电气设备以及液压件等物资采购工作，在来公司短短的两个多月的工作中，深深体会到“关注过程控制关，严把采购质量关”的重要性： 首先，采购质量控制必须从源头抓起，在选择供应商时要慎之又慎，要对供应能力调查、业绩评价、现场评价等进行详细了解，在掌握其基本情况后再决定是否与之合作，如果仍不确定选用时，可采用样品试用，对供应商质量进行深入了解后，再建立长期合作关系。 其次，签订采购合同时要严谨，合同中必须明确所采购物资质量的特性要求、验收标准及出现不合格品的解决方法，必须预见到可能出现的任何问题，尤其是验收标准及方法必须明确，出现不合格品的处理方法必须苛刻严格且可量化，这样才能确保供应商重视供货过程，确保物资采购质量。 再次，物资进厂验收要严格把关，物资验收是企业利益得失的一道闸门，必须严格控制，物资验收人员要明确相关的验收标准，必须严格按照合同约定条款进行验收，物资检验人员在发现不合格或不符合时应立即向采购部门汇报，采购部门应立即与供应商沟通，对不合格事实进行确认后按合同条款处理。 第四，采用竞争机制，要对订单进行有效的分解，多选择几家供货，通过其供货过程便能发现优秀的、适合企业的供应商，以稳定采购质量，久而久之，便能建立起一支与我们企业同呼吸、共命运，能够伴随我们企业一起成长的战略合作供应商队伍。 以上4点，我认为是对采购质量控制的关键环节，采购质量的稳定与提升，必然会造成采购成本、生产成本的下降，所以提高采购质量就是降低企业成本，增加企业效益。 质量是产品的基础，没有质量，就谈不上品牌，谈不上发展。尤其是对我们尧柏集团来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石，我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了，我们的企业就是一流的，要知道一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基石做保证的，一个企业的质量形象是靠每位员工精心打造出来的。只有树立一流的品牌质量意识，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能使我们在复杂多变的市场格局中立于不败之地。 我们尧柏集团经过近几年的抢先布局，产能不断扩大，从蒲城尧山脚下的一个不知名的小水泥厂走向陕南、陕东南以及新疆地区，成为陕西本土规模最大的水泥制造企业，我们也拥有了自己的核心市场，公司发展的如此迅速与我们产品的质量、用户的口碑是密切相关的，和我们尧柏的每一位员工细心认真工作是分不开的。所以说，质量就是一个准则，质量就是一项责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存的能力，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的充裕，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品质量托起我们尧柏美好的明天。 我的演讲到此结束，谢谢大家！