结构化面试题本A.docVIP

导入语 你好，首先祝贺你顺利通过了笔试。今天的面试是希望通过面对面的交谈，增加对你的了解，我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的意见。对于我们提出的问题，希望你认真和实事求是的回答，尽量如实的反映你自己的实际情况和真实想法。在以后的考核阶段，我们会核实你所谈的情况。至于你谈的一些个人信息和需要必威体育官网网址的问题，我们会替你必威体育官网网址。面谈的时间为30分钟左右，共六个题。回答每个问题前，你可以先考虑一下，或者用笔记下来，听不清的问题可以问。不要太紧张，注意把握好时间。最后祝你成功！现在开始。 第一个问题是： 请你描述一下，你希望在什么样的环境里工作？喜欢从事什么样的工作？为什么？ 【出题思路】 背景性问题，考察求职动机与拟任职位匹配性。 【评分参考】 ［好］考生的意愿和理由与拟任职位匹配。 ［中］考生的意愿和理由基本符合职位要求。 ［差］考生的意愿和理由与拟任职位要求差距较大。 第二个问题是： 某县107名机关干部凭县委组织部和人事部门开具的求职推荐信，到发达地区进行为期一年的自谋职业锻炼。这一类似“野外生存”的举措引起了社会的广泛关注。有人认为这是考验和锻炼干部的好方法；也有人认为这不过是一种形式主义。对此，你怎么看？ 【出题思路】 智能性问题，考察综合分析能力。通过考生对这一社会现象的评价，考察其认识、分析问题的能力。 【评分参考】 ［好］能准确把握问题的实质，辩证的看问题，分析有一定的深度和广度；有说服力，条理性强。 ［中］对问题有一定的见解，能结合实际阐述个人观点；欠说服力，条理性较差。 ［差］对问题的认识肤浅，简单地加以肯定或否定。 第三个问题是: 某单位准备搞一次向贫困山区“送知识、送文化、送温暖”的活动。假如你是这次活动的组织者，请你制定一个活动方案。 【出题思路】 情境性问题，考察计划组织协调能力。此题意在通过一个特定任务情境，考察制定的方案是否周密，可行性如何，进而判断其计划组织协调能力的水平。 【评分参考】 ［好］方案设计的详细周密，可操作性强，对可能遇到的困难有足够的预见和准备，反映出较强的计划组织协调能力。 ［中］计划较周密，有一定可操作性，体现出一定的计划组织协调能力。 ［差］方案过于简单，考虑问题不细致，缺乏可操作性。 第四个问题是: 假如你是某处的一名工作人员，副处长非常关心你，创造各种机会锻炼你。你们处长退休后，通过公开竞争，你当上了处长，副处长心里十分沮丧。请问你当上处长之后如何处理和副处长的关系？ 【追问】 假如你担任处长之后要和副处长谈一次话，你准备怎么谈，我（主考官）现在就是那位副处长，请你现场示范一下。 【出题思路】 情境性问题，考察人际交往的意识与技巧。该题利用角色扮演技术，考察考生在处理复杂的人际关系时，能否抓住主要矛盾，讲究沟通的方法与技巧，取得最佳效果。 【评分参考】 ［好］能够认识人际关系与工作关系的重要性，不回避矛盾，协调人际关系方法灵活，讲究技巧。 ［中］有主动沟通的意识，但方法单一，技巧性一般。 ［差］回避矛盾，或缺乏沟通技巧。 第五个问题是： 请你随便说出三个成语。 （待考生说出三个成语后考官再接着问）下面我们轻松一下，做一个小游戏。请用你刚才说出的三个成语编一个和舍己救人有关的故事。要求故事完整，主题鲜明，情节合理，并且把这三个成语全部用上，成语的顺序可以打乱，给你2分钟准备时间。现在开始—— 【提示】 1、所有的考官都要记录考生所说成语，以便评分 2、一定要等考生说出成语之后，再告诉考生所说成语的用途，以免提前泄漏意图 3、考官要注意计时，2分钟过后请考生开始回答 【出题思路】 压力性问题，考察应变能力。该题利用投射技术，给考生设定一个在规定时间内，用自己所说的三个成语编一个和舍己救人有关的故事这样一个压力状况，观察其应变能力。 【评分参考】 ［好］恰当地用上这三个成语，反应能力快；故事完整，情节合理；思路清晰，语言表达能力较好。 ［中］用上这三个成语，但个别成语用的牵强，反应能力一般；故事基本完整，情节比较合理；思路比较清晰，语言表达能力一般。 ［差］用上这三个成语或三个成语用不全，反应较慢；故事不完整，情节不合理；思路不清晰，语言表达能力较差 第六个问题是: 日常生活中经常见到一些违反公共道德的行为，如随地吐痰、乱扔垃圾、购物不排队、随地便秘等。这些现象在你身上也发生过吗？ 【追问】 如果考生回答说有，则问： 遵守公德是对公务员的基本要求，你的公共道德意识不强，你适合做公务员吗？ 如果考生回答说没有，则问： 实事求是是对公务员的基本要求，一个人从小到大不可能没做