为扎实有效地推进.docVIP

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为扎实有效地推进

????? 为扎实有效地推进“银行业内控和案防制度执行年”活动的顺利开展,进一步提高全行员工的制度执行力,不断提升全行合规经营管理水平,促进全行以业务经营为中心的各项工作安全、稳健、合规合法运行,按照省、市行开展“银行业内控和案防制度执行年”活动的统一安排,双辽市支行高度重视,深入研究和部署活动的各个阶段工作,详细制定本行活动实施方案,按照要求保质保量地完成各项活动开展工作,为全行的内控制度建设和案件防控工作奠定了坚实的基础。 ?????? 一、精心统筹安排,做到“二个坚持”。一是坚持“银行业内控和案防制度执行年”活动不走过场。该行高度重视活动的有效开展,专门成立了“银行业内控和案防制度执行年”活动领导小组,具体负责安排和部署全行活动的开展。二是坚持“银行业内控和案防制度执行年”活动与本行的工作实际相结合。该行将“制度执行年”活动和“合规经营年活动”与全行中心工作结合起来,推动各项工作的有效落实,形成制度执行的长效机制。 ?????? 二、扎实推进开展,做到“三个深入”。一是通过活动深入挖掘存在的问题和风险点。利用“制度执行年”活动的契机,做到“问题不能隐藏、风险不能疏忽”,将问题及风险充分暴露出来,以便认真分析和妥善解决,不断完善和补充各项制度办法,使内控和案防制度执行力提升到一个新水平。二是通过活动深入开展员工“内控和案防制度”教育。该行通过每周开展“制度执行年”活动集中学习、分组讨论,每月召开“制度执行年”活动阶段性总结和部署会议等形式的教育和培训工作,重点围绕总行16项信贷制度与《信贷业务操作手册》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《中国农业发展银行员工违规积分管理办法(试行)》等制度办法的学习和培训工作,使员工掌握制度,理解办法,能够在日常工作中活学活用。三是通过制度执行年活动深入开展制度建设。行领导高度重视行内各项制度的创建和完善工作,坚持业务发展与制度建设“两手抓”的原则,统筹兼顾。 ?????? 三、认真总结经验,做到“四个提高”。一是做到风险防范意识提高。通过开展“银行业内控和案防制度执行年”活动,使全行干部职工牢固树立“风险防控、合规经营”意识。二是做到风险防控水平提高。随着活动的深入开展,全行上下形成了“学内控制度、做守法员工”的良好局面,干部群众心齐劲足,全面提升全行的风险防控水平。三是做到了内控执行力提高。为了从根本上解决规章制度“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的问题,杜绝“硬制度、软执行”的现象,该行加大监督力度入手,严格各项规章制度的贯彻、执行和落实,使内控及案防工作的执行力提升到更高的层次。四是做到内控和案防效果提高。该行“制度执行年”活动的开展注重实效,讲求方法,从组织协调到各项活动的开展;从员工的思想教育到制度的学习培训;从单独的员工个人到全行的整体发展都始终以“风险防控和案件防控”为中心,有效提升整体内控和案防的效果,并取得了阶段性的成果。

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