快消品年终总及未来规划.ppt

2015 再上巅峰 -品味生活-品味人生 未来展望 市场规划 增长点 潜力发挥 * 未来展望 市场规划 如何增长 潜力发挥 任务分解 豫北目标：七百万 任务分解 注：根据2013年GDP排名数据得出 2.开启分销模式（重点是开封， 新乡，洛阳等地的县级市场） 1.客户的调整，空白市场客户的开发（济源，鹤壁）。 4.品牌的推广和 新品的推广。 将郑州BC店打造成河南样 板市场，乃至全国样板市场。 3.BC店的生动化陈列 （每个客户的重点乡镇 大店或者城乡结合部 大店必须有3至5个 堆头，至少30家店有 挂网，挂条陈列） 5.多做促销，拉动消费。 1.客户的开发 重点是县级客户 4.促销 注意促销推广的 整体性和连续性 3.陈列 每个客户必须有生动化陈列 2.增加新品 根据客户执行力和消费特 性来增加新品 relation attention profession position 给他们做示范多跟客户业务相处，带领他们一起干，，与他们交朋友。 3.多去拜访客户，客户关怀，维护关系 关注细节，帮助他们解决一些实际问题，让客户信赖我们 不断学习和总结，让自己变得更专业，更好的掌握市场。 让自己变得更强势，找准位置主动出击， demonstration