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盈利能力与成本分析
盈利能力与成本分析
专注价值
KPMG—ACCA思想领导力报告
目录
关于本研究 4
引言 6
内容摘要 7
1 增强洞见的质量与深度 8
2 设计与建立效率模型 10
3 优化组织模型 12
关于作者 14
专注价值 3
关于本研究
这份全球报告是特许公认会计师公会(ACCA)和毕马威三项联合研究的第三份成果,
旨在评估财务部门的企业绩效管理(EPM)能力正如何通过合适的人才、流程和技术,为
企业提供富有见地的盈利水平和成本分析。
本报告所用数据源于一项调查,该调查于2016年1月13日至2016年1月26日期间进行,
共收集了全球90多个国家中逾1100位财务专业人士的观点。参与调查的人员来自不同规模 本报告代表了90多个国家中逾
的企业,其中60%的企业年营业额达1亿美元以上、且员工总数超过1000名。
1,100位财务专业人士的观点。
4 专注价值 专注价值 5
内容概要
有效的盈利能力和成本分析是重大商业决策的核心,企业根据不同的业务属性(也称业务维
度),通过成本分配来分析绩效(成本、收益和利润)。此类分析不仅可以清楚发现真正的价值驱
动因素,还能在恰当的时候为管理层提供正确信息,由此做出明智的业务决策——例如,是否要停
产某种现有产品、投资新的资产、开发新渠道或市场,等等。借助这种洞察力,企业将提高预测的
准确率,利用可获取的新增数据来验证其经营情况改变(如某个主要客户的流失,或是销售渠道组
引言
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