2013年交通部水运监理师考试监理概论大纲考点汇总.docVIP

工程项目概念：在一定约束条件下（限定资源、时间、质量），具有完整的组织结构和以形成固定资产为特定的明确目标的一次性活动。 工程项目的特点：1.有特定的对象及目标系统；2.一次性事业；3.具有限定的约束性条件和工作范围；4.有完整的结构组成； 功能、技术系统；有时间限制；有资金限制和经济性要求；一次性和临时性；由活动构成；特殊的组织和法律条件 工程项目管理概念及主要内容：是以工程建设项目的投资、质量和进度目标控制为核心的管理工作。 工程项目管理是以工程建设项目为对象，通过对工程项目进行高效率的计划、组织、协调、控制的系统的有限循环过程，以实现项目一次性在预定的时间、预算的费用、预定的使用功能要求、资源的合理有效利用、与环境的协调及当事人满意为基本目标。通过项目管理实现的。主要内容包括：1项目组织、2进度控制、3费用控制、4质量控制、5环境保护控制、6安全生产管理、9组织协调、7合同管理和8信息管理。 现代项目管理的特点： 1）项目管理理论、方法、手段的科学化 2）项目管理的社会化和专业化 3）项目管理的标准化和规范化 4）项目管理国际化 项目管理模式： 1）英国咨询公司的工程项目管理： 2）美国的建筑工程管理（CM） 3）美国、原联邦德国、法国等国家的项目管理（PM） 4）国际咨询工程师联合会的项目管理（FIDIC） 工程项目建设的承发包模式：总承包、设计和施工分别总承包、独立承包、联合承包（联合体、合作体）、平行承包 工程项目建设各方质量责任：建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单 工程项目管理组织形式：自营方式、工程指挥部方式、交钥匙方式、三角管理方式、和工程托管方式 基本框架：政府监督、社会监督、企业自检的三级质量保证制度，其中政府监督处于最高层。 政府监督：龙头主导地位，强化政府监督的作用，能使质量保证体系有序而高效地运作。 社会监理：处于工程管理核心地位，在政府监督的管理下，对工程实施不间断、全过程、全方位的监理，其工作优劣对工程质量有重大影响。 施工企业：处于水运工程产品直接生产者（工程质量直接形成者）的地位，在质量保证体系中有特别重要的作用实行施工企业自检是实现工程建设三大目标的必要条件，建立完善的施工企业自检系统是形成公路工程质量保证体系的前提条件。 社会监理：指具有法人资格社会监理单位受建设单位的委托对工程项目实施监督管理。 1）特点: 专业化、科学化、程序化、市场化 2）依据: 除了政府监督的依据外，还有以下的直接依据： ⑴ 业主和承包商签定的施工合同文件； ⑵ 监理单位和业主签定的委托合同； ⑶ 在合同执行期间凡是监理工程师和承包人、设计单位围绕工程实施的有关会议的记录和经确认的其他其他文字记载。 3）原则: 科学、公正、独立 社会监理与政府监督的关系：监督与被监督关系可以考虑从四方面比较： 质量监督 社会监理 工作性质 代表政府 执行机构 强制性 受业主委托 服务性机构 非强制性 工作范围 质量监督 质量、进度、计量支付、变更、索赔……等全面监理 工作深度 管理控制方式不同 抽查抽检为主和质量认证 巡视、旁站和平行检验 不间断监控 质量认可和否决 工作依据 行政法规 监理委托合同，工程承包合同 组织是指人们为了实现一定的目标，相互结合，指定职位，明确责任，分工合作，协调行动的人工系统及其运转过程。 组建监理机构组织原则 原 则 设 计 要 求 目的性原则 因目标而设事，因事而设人、设机构，分层次定岗定责，因责任而授权。 统一指挥原则 建立以总监理工程师为命令源的责任、权限和信息流的统一指挥链系统。 层次原则 合理的层次结构、明确的岗位设置，包括层次岗位的职责和权限。 有效跨度原则 适当的管理跨度，与管理标准化程度、管理人员能力、项目的特点相适应。 系统化原则 组织内各层次、职能间，应形成相互制约、相互联系的整体。既要保证指挥中心、执行机构、监控与反馈单元能形成完整的封闭回路，又要防止职能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或相互重叠。 责权一致原则 权力是完成任务的必要保证，权力必须与职责相适应，防止有责无权和有权无责。 精简高效原则 在保证项目机构必要职能的前提下，尽量减少层次和机构，保证项目的高效运转。 组织结构模式： 1.直线式：结构简单，命令源唯一，效率高； 2.职能式：发挥职能部门作用，但政出多门，责任不清； 3.直线职能式：结合上述优点； 4.矩阵式：命令源不唯一，纵向横向可以指挥。 监理机构人员设备配置： 1.专业划分：专业技术工程师、试验工程师、合同管理与计量支付工程师、测量工程师、信息管理工程师、行政管理后